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發布時間:2021-10-01 19:34  
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方位控制管理:方位成本控制管理是指涉及成本發生的各部門都有成本控制責任,實行工序、工種過程控制,力爭少投入多產出。現場管理的科學化優化施工現場管理的重要手段是現場管理的科學化。現場管理的科學化就是要運用系統工程的理論和方法,把有關自然科學和社會科學理論、方法及技術運用到施工項目現場管理中。預算、決策方法,目標管理方法,不確定性分析方法,價值工程,看板技術等。對質量、成本、安全等管理目標的控制和改進,可采用以下方法:對比法:按照量價分離的原則,分析影響管理控制目標的主要因素,即實際與預計目標的對比分析。

C.關于建筑面積計算:漏天陽臺不計算建筑面積。關于樓梯:A.頂層樓梯轉向臺結束部分,下面要砌筑20cm高的墻臺,此為安全驗收部分規定。(此條比較模糊,望明白的同行予以糾正)B.一般住宅樓的樓梯為水泥砂漿樓面時,陽角部分應加設護角筋(直徑為,且樓梯腹板的滴水線為通長交圈設置,且寬度厚度一致,否則將造成水流污染底板現象。

強弱水電井防火門的門坎高度:一般住宅樓的水電井與樓梯或電梯緊挨,水電井的防火門下需設貼地高100—300cm高的墻臺。此臺階在圖紙的總說明、平面圖注釋、或樓梯(平面詳圖)刨面圖、電梯(平面詳圖)刨面圖中會顯示出來。屋面層排氣管:詳見建筑工地實用技術回答P198屋面保溫層的排氣設置作用為排出屋面防水層下的保溫層、珍珠巖層中的水汽。一般設置縱橫相通,間距≤6M(36m2設置一個排氣孔),上人屋面高度為1.8-2m,不上人屋面50-60cm。采用直徑不小于36mm的PVC管,鉆空為梅花形布置,100-200cm設置一道。

工程進度管理在建筑工程管理中的重要性
一般地,施工作為其建筑工程的主要組成部分,直接影響著整個建筑工程的質量水平。因此,為保證工程的如期完成,盡可能地縮短其施工周期,企業必須積極進行工程進度管理,提升其建筑施工效率,以有效促進建筑工程的完成。總體來看,工程進度管理在建筑工程管理中的重要性主要體現在以下幾個方面:1.1科學安排施工工期一般地,企業在著手一個工程項目時,往往會根據整個工程的規模大小、施工難度、管理水平、資金和技術狀況安排工程工期。在進行工程工期安排時,企業必須堅持科學準確原則,盡可能地減少內外不利因素的影響。在實際施工過程中,企業常會受到天氣、材料供應、施工操作的影響,以致整個施工項目無法按原定工期完成,造成了資源的極大浪費,同時也給企業的商業信譽帶來了不良影響。因此,企業必須從其建筑施工的實際情況出發,科學安排施工工期,充分考慮各方面影響內容,提升其應對突發事件的能力,并建立相應的風險應急機制。
