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發布時間:2020-12-19 10:04  
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為何開創壹玖?以便建立中小微企業資源共享服務平臺中小微企業是經濟發展不斷持續增長的基本,她們占在我國公司總數的99%,卻欠缺相對的社會發展資源;《招商演說》《招商演說》精華班,是為壹玖會員推出的增值服務,由原先的《口才與演講》升級而來,由亞洲演說總教練吳正寬老師領銜的顧問團隊傾力打造。她們出示了50%之上的稅款,卻面臨資金短缺的難題;她們造就了60%之上的中國國民生產總值,卻面臨資金短缺的困境;她們出示了80%之上的新增就業職位,卻面臨這人才資源外流比較嚴重的難點。因為資源不夠
,造成 她們發展趨勢受到限制,抵御經營風險能力較差,大多數撐不上三年就面臨破產倒閉的窘境。壹玖著眼于打造出中小微企業資源共享服務平臺,以“免費模式”為發展戰略業務流程關鍵,充足融合聚集多方資源,助推中小微企業完成資源的連接,提高銷售量,推動中小微企業競爭能力的總體提高。
袁國順,免費模式創辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業家三十年時間里,經歷數以百計實戰演練實例便于他為關鍵開創特點的免費模式,得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。
壹玖柒零文化傳播股份有限公司(簡稱壹玖),由創始人袁國順于深圳創立,公司總部位于深圳市南山區。壹玖定位于創建中國中小微民營企業資源共享平臺,以“免費模式”為戰略業務核心,充分整合集聚各方資源,助力中小微企業實現資源的對接,促進中小微企業競爭力的整體提升。壹玖在創立之初就以大平臺的經營思路為出發點,以教育為入口,以產業為基礎,以資本為翅膀,整合產業鏈,為中小微企業打造資源共享平臺、孵化產業,孵化上市公司,形成教育 產業協作發展、合作競爭的內部良性經營生態圈。目前,壹玖旗下擁有深圳壹玖企業管理有限公司、鄭州壹玖企業管理有限公司和壹玖教育科技有限公司三家子公司,形成了一個以“免費模式”為核心的新經濟生態系統。作為免費模式開創者,壹玖已形成輻射全國的戰略布局,在全國已有900多家事業部,有60000 企業家會員走進壹玖,學習并實踐壹玖原創的免費模式。悟:這家店所有的動作都是在告訴顧客“我這里特別實惠”,這也正是消費者想要的。壹玖堅持全心全意為中小微企業服務,幫助會員打造更具競爭力的商業模式,奉行務實文化、有效才是硬道理,公司的愿景是做百年壹玖,做百年企業家資源共享平臺。
袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
跨行業模型助力農業新模式
壹玖為檸檬哥指引,免費模式為檸檬基地賦能,免費模式的成功落地讓中國千千萬萬的農業從業者們看到了希望。在收獲大量的流量和關注后,“檸檬哥”吳開始轉變目光——建立悠然商學院,幫扶會員單位設計商業模式,對接渠道,促進銷售、建立悠然幫扶團隊,用免費模式的商業智慧去幫助更多的農業從業者。幾十位來自全國各地、各個行業的企業家齊聚宜賓高縣沙河鎮,感受悠然檸檬的智慧啟迪,也顛覆了他們對傳統農業種植業固有盈利模式的認知。重投資的房地產行業,如何做到讓3000人搶800套房,一天20棟樓。

3天收回37萬現金,日營業額翻倍
其實之后4月29日到5月1日“充值1000元送5000元大禮包”和“充值2000送15000元禮包”的活動,才是他們真正的重點。個禮包里有價值58元的手抓羊排5份、口味蝦10份、啤酒100支;五皇一后珠寶店董事長王雪也表示,自從走進了壹玖,她感受就是自己一下子打破了原有的傳統經營思維,變得更加勤奮,更加好學,學會了借力。第二個禮包里有進口紅酒10支、手抓羊排10份、口味蝦20份、啤酒150支、肩頸1臺。
這么超值的優惠誰能抵抗的了,畢竟平時兩個人吃烤魚一般也要一兩百元。于是他們在這3天便受到了37萬的現金充值,而且沒有做活動之前每天營業額不超過2000元,做完活動日營業額穩定在3500-5000元之間。
悟:
很多人不清楚當中的盈利點,會覺得這完全就是賠本的生意,而當你真正知道了免費模式背后的邏輯,你就也會將其靈活運用,拉開與對手的差距了。
在餐飲行業充卡其實是一個好方法,充了卡證明會來消費,而且你還將錢提前收到了自己這里。不過需要注意的是后期不要有太大落差,對于老顧客的優惠一直要有,不然一旦顧客覺得跟以前的優惠相比完全沒有吸引力,就不會再繼續交錢。