義烏庫存回收電話來電咨詢 宏杰庫存有口皆碑

本公司從事庫存已十多年，現金收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

庫存積壓直接的后果是資金占用，對庫存金額是50萬元的商品，月周轉2次就是100萬元的銷售額。如果庫存增加1倍到100萬元，周轉不變，就是200萬元的銷售。在季節銷售之中，新貨上市時間只要滯后了一次，營業額的損失就很難再追回了，開小店賺錢這是其一。解讀出來就是銷售能力不變，每個商品都能周轉2次，100萬元的庫存表示商品的種類很多，又能保證動銷、呆滯率肯定低。長期不動的商品也有很多種方式進行處理。

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庫存一直以來都是服裝從業者的一道似乎說不完的難題。服裝經銷商們的店面里永遠要擺著幾十萬甚至上百萬的貨品，其利潤其實就是躺在賬面上的“現金”，只有把一件衣服真正賣出去了，才能獲得相應的利潤。

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運動品牌服裝尾貨批發指出，盡管尾貨市場的火爆有市場需求做支撐，但市場管理方與經營者還需加強對進貨渠道、所售產品質量等方面的把關，以誠信為原則，避免產品、洋垃圾等混跡其中，影響整個市場的良性發展。

外貿尾貨：其實就是質檢沒有通過的貨品，還有廠家利用剩余的部分面料和輔料按照外貿的款式生產的未經檢驗的貨品。

原廠跟單：或者叫做原廠COPY，就是服裝廠家在做訂單的時候也同時選取相似的面料進行。由于每款生產出貨的量都不多，成本也相對較高。原廠跟單和其他加工廠的仿單的區別就是工藝。

外貿原單：和公司下的訂單是同一批貨，無論質量和工藝都是同樣的，也就是沒有任何差異的貨品。義烏庫存回收電話

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對資金流管理的不足

根據相關研究分析發現，在我國經濟發展的大形勢下，一般來說中小企業存貨資金平均應占其流動資產總額的40%―50%，但也因地制宜，存貨資金也因行業的不同而有所不同。值得注意的是，企業往往從忽略存貨的管理，大量的庫存積壓，也不在乎庫存占用資金的多少，只是一味地擴大生產和銷售規模，是導致庫存過多的主要原因。庫存貿易越來越被人們重視，一方面由于眾所周知的原因很多企業有大批量的庫存需要處理以期盤活資金和倉儲，一方面二級批發市場、大賣場、地攤等又急需這類價廉物美的商品，而國際的小商品生產基地—義烏更是匯聚全國商品。