專業(yè)開業(yè)慶典策劃價格合理

活動策劃公司包含哪些要點(diǎn)

一、時間的控制。公司舉辦周年活動，對于時間的控制一定要完善。比如，節(jié)目的安排，彩排時間的安排，促銷活動的安排，嘉賓或者領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話時間的安排等等，每一個細(xì)節(jié)，都得做到，才能確保公司周年活動順利完成，且受到良好的宣傳效果。 　　第二、錄像拍照。不要小看了這個環(huán)節(jié)，不管是公司為了宣傳的需要，還是為了以后回顧周年慶典的喜悅。都需要將現(xiàn)場錄像做的更為為宜，建議我們找專業(yè)的慶典策劃公司中的專業(yè)攝像師去拍攝錄像才可以。活動中，做好活動組織任務(wù)，把活動的內(nèi)容與主題會集展現(xiàn)出來，經(jīng)過用戶的參加，獲取用戶對企業(yè)及企業(yè)文化的反饋。 　　第三、任務(wù)分工。因為公司舉辦周年慶典活動，每一項流程的安排都要事先策劃完成，且為了保證任務(wù)能順利實(shí)施，找專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，這樣才能讓公司周年慶典活動更加順利進(jìn)行。 　　第四、接待工作。嘉賓們在進(jìn)入慶典活動現(xiàn)場的接待工作和散場的接待工作，來回專車接送是否安排妥善，都會影響嘉賓們的參會心情。 　　第五、預(yù)算任務(wù)。公司周年活動策劃，總是需要大量的花費(fèi)的。可是，預(yù)算包含哪些，怎么去運(yùn)用，是否有專人負(fù)責(zé)等等，都要制造出一個完善的策劃方案，才能確保順利實(shí)施。

通常年會策劃會以文藝節(jié)目為主要表演形式

年會是一次鼓舞士氣、凝聚團(tuán)隊的大好機(jī)會。年會既是總結(jié)也是展望，一般來說，公司要把年會辦成什么類型。娛樂型？總結(jié)型？團(tuán)聚型？或者說，根據(jù)這些調(diào)子，搞一個合理的組合結(jié)構(gòu)。比如包括主題演講、頒獎、綜藝、互動等多個環(huán)節(jié)。任何一個小細(xì)節(jié)都有可能會讓整個的年會活動打折扣，達(dá)不到預(yù)期的效果。定了調(diào)子定主題，一個好的年會主題，需要呼應(yīng)公司業(yè)務(wù)形態(tài)及戰(zhàn)略方向，起到提綱挈領(lǐng)的作用。

企業(yè)年會是企業(yè)一年一度的家庭盛會，主要目的是客戶答謝，激揚(yáng)士氣，營造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定目標(biāo)，為新一年度的工作奏響序曲。通常年會策劃會邀請國內(nèi)外名星或者藝術(shù)團(tuán)隊演出，以歌曲、小品相聲等形式的文藝節(jié)目為主要表演形式。很多年會策劃公司都忽略了性格內(nèi)向的觀眾,因此,在晚會上可以穿插參與性節(jié)日,如大家一起唱歌或是跳舞。這是對辛苦一年的員工、顧客和管理者的獎勵，在這個歡樂的時刻讓大家的心理和身體得到放松，同時是為公司一年更比一年好的美好祝愿。

要知道每年的年會都是公司受關(guān)注的一次活動，所以在年會上的表演節(jié)目是不可輕視的，負(fù)責(zé)舉辦年會的小組一定要指派的人員專門負(fù)責(zé)整個年會節(jié)目的篩選。與此相比，一次促銷運(yùn)動的本錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廣告費(fèi)用，但又可以很快取得功效，同時更直接地接觸到花費(fèi)者，趕緊取得市場反饋。在篩選節(jié)目的時候，一定要結(jié)合年會的主題，還要選擇多種不同類型的節(jié)目，不要一整場活動都是在唱歌，也要有舞蹈、游戲、抽獎環(huán)節(jié)等等，這樣才能讓年會辦得有聲有色。

如何去策劃與執(zhí)行一場年會活動

1、實(shí)施操作設(shè)計。必須要結(jié)合年會活動的具體要求準(zhǔn)備年會活動的設(shè)備和表演人員的演出服飾。我們應(yīng)該非常重視實(shí)施方案的操作設(shè)計。我們看到一些單位組織的年會策劃活動，甚至是專業(yè)機(jī)構(gòu)承接的活動，都存在這樣的問題：創(chuàng)意很好，但是由于缺乏操作設(shè)計，在操作過程中出現(xiàn)很多問題，違背了原創(chuàng)精神或者沒有達(dá)到原創(chuàng)水平。所以，在原則方案確定以后，還要進(jìn)一步進(jìn)行操作設(shè)計，操作設(shè)計必須包括比較準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)算。

2、辦理審批手續(xù)。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該希望得到有關(guān)單位的審批。

3、實(shí)施操作程序的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識，只有程序化實(shí)施，才能有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，因而實(shí)施設(shè)計，重要的是設(shè)計出操作的規(guī)范程序。

4、方案培訓(xùn)。在大型活動里，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動策略實(shí)施提供建設(shè)性的勞動，因而需要對工作人員進(jìn)行方案培訓(xùn)，只有知情才能出力。

5、設(shè)計評估標(biāo)準(zhǔn)。一個大型活動的評估應(yīng)該有一個準(zhǔn)確的評估標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在很多方案做好以后，往往忽略做評估標(biāo)準(zhǔn)方案，包括我們的客戶很少要求我們做評估方案，更不愿意付出費(fèi)用，讓專業(yè)公司給他做評估報告。