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物流，無論是在傳統零售業生態構架內還是在“新零售”生態體系中，都是不可或缺的關鍵組成部分，在各交易主體的購、存、銷等業務活動中承擔著商品存儲與流轉的重要職能。從消費者角度看，物流的好壞在很大程度上直接影響著消費者的購物體驗和購物決策，從企業角度看，新零售商業模式要求的線上線下一體化必須有智能、準確、協同、環保的智慧化物流解決方案作為支撐，從而達到提高商品配送效率、降低運營成本以及減少甚至消滅庫存的理想狀態。

商業模式要選準行業和時機：選擇創業項目要選擇好細分行業，并準確把握行業生命周期發展階段的痛點。提供全新的產品或服務、新的產業領域,或以的方式提供已有的產品或服務。商業模式是創業者創意，商業創意來自于機會的豐富和邏輯化，并有可能演變為商業模式。其形成的邏輯是：機會是經由創造性資源組合傳遞更明確的市場需求的可能性，是未明確的市場需求或者未被利用的資源或者能力。O2O運作，線上發布品牌商家發布選址需求、展示項目詳情，線下導入商家以及項目相關資料進行匹配，隨后帶領有意向合作商家進行線下看鋪團，實地踩盤，然后達成合作的意向。

商業模式是創業者創意，商業創意來自于機會的豐富和邏輯化，并有可能演變為商業模式。其形成的邏輯是：機會是經由創造性資源組合傳遞更明確的市場需求的可能性，是未明確的市場需求或者未被利用的資源或者能力。從企業角度看，新零售商業模式要求的線上線下一體化必須有智能、準確、協同、環保的智慧化物流解決方案作為支撐，從而達到提高商品配送效率、降低運營成本以及減少甚至消滅庫存的理想狀態。“新零售”的商業生態構建將涵蓋網上頁面、實體店面、支付終端、數據體系、物流平臺、營銷路徑等諸多方面，并嵌入購物、娛樂、閱讀、學習等多元化功能，進而推動企業線上服務、線下的體驗