永康品牌服裝收購品牌企業【揚光庫存回收】

  揚光國際貿易庫存進出口公司是一家對日用百貨、玩具、紡織品、針織品、服裝、鞋帽等廢舊物資進行回收、加工循環再利用為一體的綜合性物資回收公司，自成立以來，一直秉承“以誠合作、以信經營、價高同行、致力環保事業”的經營理念，致力于環保事業。

回收庫存利用

金屬設備類，進行翻新利用，經過打磨噴漆，流入二手設備市場，低價出售。

塑料類，進入塑料加工廠，比如：ABS,PVC,PPS,聚,制造顆粒，在做成成品銷售。

面料類，可以加工成服裝銷售。

服裝類，庫存好的服裝可以當地銷售，中檔服裝銷往新加坡，比較差的服裝銷往菲利比，比利時，云南，非洲一帶。相對價格比較便宜！

    我公司長期收購各廠商外貿尾單積壓庫存、轉產、清倉、抵債的辦公文教用品，服裝，日用品、玩具、百貨、庫存日用百貨收納盒、外貿庫存收納袋 多功能化妝品收納盒庫存回收 收購庫存化妝包收納盒庫存回收。

揚光國際貿易為您分享：工廠削減庫存產品方法

   為了實現庫存的減少，生產部門所做的工作具有極其重要的影響。由于庫存就是控制“進”與“出”，所以生產的方法會產生重大的影響。我們應該徹底分析并研究生產的形式。

　　是小批量生產。其次，高價庫存回收的時候要先選擇那些知名的品牌進行購買，并且在購買的時候要確認貨物包裝的完整度和標志齊全。有很多方面需要進行改善，要想縮短切換品種的時間，可以改善設備工具，或改善設備的清掃方法。 此外還需要重新考慮作業步驟，事先安排好工作程序，減少機器停止的時間（外部程序化）。另一方面需要做的是關于生產計劃，要實現短周期化和短期間計劃化。如果把制定計劃的方法從1個月1次、1次制定3個月的改為1周1次、1次制定1個月的，就能提高預測的準確度，也可以減少為預防誤差而準備的庫存。

零庫存的終i極形式是訂單生產

　　預測生產要采取小批量，并應該實行各種改善。如何提高日用百貨回收量而想要提高日用百貨回收量，首先就需要突破傳統的回收方法，同時還需要改變之前那些單一的回收模式，并且還要豐富回收公司的經營模式。不過預測終究是預測，無論怎么樣都會發生產品庫存。預測生產中，如果要生產物品的規格非常特殊，或者顧客的要 求多種多樣，與其聽取其意見來制造，不如研究一下訂單生產的可行性。比如小轎車等的生產，就是根據顧客各種不同的要求對規格做出各種特殊的調整后，交到顧客手中。

　　訂單生產叫做BTO(Build to Order)、ATO(Assem-bleto Order)或MTO(Make to Order)。收購庫存服裝中應該重點測試哪些問題色差問題：特別是積壓時間比較久的衣衣，受潮之后會褪色，也有一部分開始做的時候面料色差就是有問題的，應該打開箱子仔細察看，做回收庫存服裝不是那么容易做的，每個小的細節都不要錯過，這也是我的經驗談。由于是接單后再生產，所以如果不提前準備好材料或零部件，就有可能趕不上顧客要求的時間期限。這時候就必須提前準備好材料或零部件的庫存，同時工作人員也必須具有不管接到什么訂單都能勝任的能力。

   收購嬰童用品：嬰兒手推車、嬰兒學步車、牌子奶瓶、嬰童玩具、嬰兒玩具車、嬰兒床蚊帳、手推車、學步車、學步帶、背帶、收購庫存奶瓶、奶嘴、練牙器具、安撫奶嘴、嬰兒床墊、奶瓶消毒鍋、熱奶器、恒溫器調奶器、溫奶器、電子體溫計、尿布、紙尿褲等；

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