太和電商倉儲托管要求-淇浚電商倉儲托管-龍森倉儲外包托管

龍森庫存準(zhǔn)確性的各個緯度：

二、流程設(shè)計影響

1、龍森倉儲第三方監(jiān)督

倉儲總負(fù)責(zé)人不可過分的相信直屬下屬給出的結(jié)果。肉眼可以直觀發(fā)現(xiàn)的問題點由該管理者自身去監(jiān)督檢查。對于隱性的大量數(shù)據(jù)必須要求公司安排第三方部門進(jìn)行監(jiān)督，而自身則作為輔助監(jiān)督存在。

2、龍森倉儲下游監(jiān)督上游

往往一個企業(yè)是根據(jù)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)中的功能完備性進(jìn)行部門的劃分。通過下游向上監(jiān)督，淇浚電商倉儲托管，對于整體部門負(fù)責(zé)人全局把控力得到增強。

電商倉儲物流發(fā)展三道坎

第三道：犧牲“客戶體驗”換成本

許多賣家基本不中午倉儲物流的考核指標(biāo)，只想要控制物流成本。即使成本控制極難一步到位，商家也不應(yīng)犧牲客戶體驗以換取物流成本。

【敲門磚】：管理數(shù)據(jù)。

【解決方案】：

數(shù)據(jù)的價值不在于記錄，而在于從分析中找到控制成本的得當(dāng)方法。

從訂單分部區(qū)域比例中找到分倉的價值，提升配送時效和降低整體成本。

從產(chǎn)品動銷率中找出與營銷聯(lián)合發(fā)力點，即使補充庫存量和提升生產(chǎn)力。

從去到訂單分部中找出優(yōu)化的重點渠道，將非重點去到轉(zhuǎn)化為重點渠道。

從逆物流的分析中找出買家退貨的原因，針對性地優(yōu)化和提升客戶體驗。

就電商企業(yè)而言，不同的倉儲物流定位造成不同的服務(wù)情態(tài)。雖然定位不同，太和電商倉儲托管要求，但其目的都是一樣的：為消費者提供更好的服務(wù)。

電商倉儲物流規(guī)劃要點解析

平面布局規(guī)劃

以平面布局規(guī)劃為例，倉庫主要包含的作業(yè)功能區(qū)，一般還會包含輔助功能區(qū)，如叉車充電間、設(shè)備存放區(qū)、耗材存放區(qū)、辦公室等等。

物流設(shè)備規(guī)劃

倉儲物流設(shè)備規(guī)劃主要包含存儲/搬運/復(fù)核/打包/IT相關(guān)等設(shè)備的規(guī)劃，選擇合適的設(shè)備，配合完成各個操作。因篇幅限制，太和電商倉儲托管推薦，本小節(jié)主要就揀選環(huán)節(jié)所選用的搬運設(shè)備進(jìn)行探討。如前文所分析的電商特性，在倉儲物流訂單生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為了提升揀選效率，廣州電商倉儲托管公司，所以會設(shè)計3種可能的揀選模式（此3種揀選模式的詳細(xì)解釋見第四部分）：單品揀貨、先集后分、邊摘邊播。

單品揀貨和先集后分這2種揀選模式，揀選設(shè)備選擇上，可參考傳統(tǒng)的散件揀選，比如選用大的揀貨籠框或者類似超市購物的揀貨小車等。而邊摘邊播，要在一趟揀選任務(wù)中同時完成多個訂單商品的揀選，并且在揀選過程中就能按照各個訂單將商品分好，因此所選用的揀選設(shè)備上要能夠相互隔開，本文給出2種邊摘邊播的揀選設(shè)備供參考。

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