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發(fā)布時間:2017-04-20 16:58  
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專業(yè)編寫煙臺項目可行性研究報告服務(wù)商(立項備案融資)
關(guān)鍵詞:泓域企劃 泓域咨詢 煙臺可行性研究報告 煙臺立項報告 煙臺項目申報 煙臺發(fā)改委立項
核心提示:《煙臺項目可行性研究報告》是對煙臺項目的市場需求、技術(shù)方案、資金計劃、財務(wù)效果、社會影響、投資風(fēng)險等進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,并提交給煙臺發(fā)改委、證監(jiān)會、煙臺銀行或其它煙臺主管部門審批的上報文件。
一、報告名稱:煙臺項目可行性研究報告
二、報告用途:煙臺項目立項;煙臺項目申報;煙臺項目規(guī)劃;煙臺項目資金申請等。
三、煙臺項目可行性研究報告編制單位:泓域企劃機(jī)構(gòu)。
聯(lián)系方式:15923205300(微信同手機(jī)號) 劉經(jīng)理
QQ:843449590
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泓域咨詢http://www.hongyuzx.com
泓域企劃http://www.hyqihua.com
泓域企劃機(jī)構(gòu)(簡稱“泓域企劃”)成立于2011年,是一家專注于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、項目管理咨詢、業(yè)營銷策劃、商業(yè)品牌推廣,并提供全方位解決方案的項目戰(zhàn)略咨詢及營銷策劃機(jī)構(gòu),在全行業(yè)中首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢策劃”的服務(wù)模式,通過信息資源整合,可為客戶定制提供“行業(yè)+項目+產(chǎn)品+品牌”的全案策劃方案。
泓域企劃機(jī)構(gòu)下轄“泓域咨詢”“泓域策劃”2大職能部門、10項企業(yè)定制化咨詢服務(wù),服務(wù)生態(tài)圈包括投資信息咨詢、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、項目立項咨詢、活動管理、展覽展示、品牌推廣、影視廣告、商業(yè)攝影、商業(yè)策劃咨詢服務(wù)等。
泓域咨詢是領(lǐng)先的信息咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),主要針對企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu),在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。作為一家專業(yè)的投資信息咨詢機(jī)構(gòu),泓域咨詢及其合作機(jī)構(gòu)擁有國家發(fā)展和改革委員會工程咨詢資格,其編寫的可行性報告以質(zhì)量高、速度快、分析詳細(xì)、財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確、服務(wù)好而在國內(nèi)享有盛譽(yù),已經(jīng)累計完成上千個項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告的編寫,可為企業(yè)快速推動投資項目提供專業(yè)服務(wù)。
泓域咨詢機(jī)構(gòu)編寫的《煙臺項目投資可行性研究報告》從系統(tǒng)總體出發(fā),對技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護(hù)、法律等多個方面進(jìn)行分析和論證,通過對的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對煙臺項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的投資價值評估及煙臺項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
煙臺可行性研究報告編制大綱及編制重點分析——
第一章煙臺項目總論
第二章煙臺項目法人基本情況
第三章市場需求預(yù)測
第四章建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案
第五章煙臺項目建設(shè)選址及土建工程
第七章技術(shù)生產(chǎn)方案
第八章環(huán)境保護(hù)
第九章勞動保護(hù)安全衛(wèi)生及消防
第十章煙臺項目節(jié)能分析
第十一章煙臺項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
第十二章煙臺項目實施管理和勞動定員
第十三章煙臺項目實施進(jìn)度計劃
第十四章投資估算與資金籌措
第十五章煙臺項目經(jīng)濟(jì)評價
第十六章綜合評價及投資建議
第十七章附表及附圖
煙臺項目固定資產(chǎn)投資估算一覽表
煙臺項目流動資金估算一覽表
煙臺項目固定資產(chǎn)折舊和攤銷一覽表
煙臺項目綜合總成本費(fèi)用估算一覽表
煙臺項目產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表
煙臺項目綜合損益估算一覽表
煙臺項目資金籌措與投資計劃一覽表
煙臺項目資金來源與運(yùn)用一覽表
煙臺項目財務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(全部投資)
煙臺項目財務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(固定資產(chǎn)投資)
煙臺項目資產(chǎn)負(fù)債表
煙臺項目建設(shè)煙臺項目招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請表
煙臺項目盈虧平衡分析一覽表
煙臺項目盈虧平衡分析圖
煙臺項目借款還本付息估算一覽表
第一章:煙臺項目摘要,簡明扼要的描述煙臺項目承擔(dān)單位、基本情況、建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模等
第二章:煙臺項目建設(shè)背景和必要性,結(jié)合區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境描述煙臺項目的立項背景和必要性,目的是說明該煙臺項目立項的目的和意義。
第三章:市場供求分析及預(yù)測,結(jié)合全球、全國及省內(nèi)煙臺項目所投資產(chǎn)品的市場供求、價格情況,說明煙臺項目所投資產(chǎn)品的市場前景。
第四章:煙臺項目承擔(dān)單位的基本情況,結(jié)合煙臺項目承擔(dān)單位的資金、技術(shù)、產(chǎn)品、市場等描述說明該單位承擔(dān)本煙臺項目的實力。
第五章:煙臺項目地點選擇分析,結(jié)合煙臺項目自身對環(huán)境的影響,說明交通、運(yùn)輸、周邊位置等情況說明選址科學(xué)合理。
第六章:生產(chǎn)工藝技術(shù)方案分析,說明投資該煙臺項目生產(chǎn)的流程、工藝、闡明其技術(shù)來源和先進(jìn)性以及預(yù)期會達(dá)到的工藝參數(shù)。
第七章:煙臺項目建設(shè)目標(biāo),說明煙臺項目投產(chǎn)后的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力水平和市場供求能力。
第八章:煙臺項目建設(shè)內(nèi)容,根據(jù)工藝流程分步驟闡明各個環(huán)節(jié)的建設(shè)內(nèi)容及所需要采購的儀器設(shè)備等。
第九章:投資估算和資金籌措,根據(jù)實際建設(shè)內(nèi)容,結(jié)合實際市場價格因素,估計煙臺項目總投資,說明資金來源,是中央、地方還是自籌,分別占的比例是多少。
第十章:建設(shè)期限和實施進(jìn)度安排,說明煙臺項目建設(shè)的期限以及各個階段需要完成的工作。
第十一章:環(huán)境影響評價,結(jié)合煙臺項目自身實際情況,分析煙臺項目對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)、水源、噪聲等的潛在的污染情況及需要采取的必要措施。
第十二章:煙臺項目的組織管理和運(yùn)行,闡明煙臺項目建設(shè)期間和運(yùn)行期間的組織管理情況。
第十三章:效益分析與風(fēng)險評價,分析煙臺項目的經(jīng)濟(jì)效益、投資回報及潛在的風(fēng)險,并作出財務(wù)評價。
第十四章:招標(biāo)方案,根據(jù)國家相關(guān)招投標(biāo)法案,初步擬定基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備儀器的招投標(biāo)方案,這一步只需簡單提一下,在煙臺項目通過可行性驗收后的實施方案再來細(xì)化。
第十五章:煙臺項目可行性結(jié)論與建議,可研報告編寫機(jī)構(gòu)需結(jié)合實際給出煙臺項目是否可以的結(jié)論,同時針對不足提出改進(jìn)意見。
“十三五”期間,煙臺投資項目建設(shè)將面臨更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)——
“中小企業(yè)經(jīng)營管理人才遠(yuǎn)程教育”培訓(xùn)計劃。每年培訓(xùn)35萬人,在全國范圍內(nèi)通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)、電視媒體、移動互聯(lián)等形式進(jìn)行經(jīng)營管理知識普及培訓(xùn)。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃。每年培訓(xùn)5萬人,以短期集中面授為主,為初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營管理者提供創(chuàng)業(yè)能力、經(jīng)營管理能力和企業(yè)家精神等培訓(xùn)。
完善商貿(mào)布局規(guī)劃,培育商業(yè)中心,發(fā)展專業(yè)市場,推廣連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等現(xiàn)代經(jīng)營方式,加快改造傳統(tǒng)商貿(mào),鼓勵集約經(jīng)營,為中小企業(yè)貨暢其流創(chuàng)造條件。推廣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,完善農(nóng)村消費(fèi)品市場的連鎖化配送,引導(dǎo)中小企業(yè)針對農(nóng)村市場特點開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品和服務(wù),開拓潛力巨大的農(nóng)村市場。支持中小企業(yè)利用內(nèi)貿(mào)信用險拓展內(nèi)貿(mào)市場,規(guī)避市場風(fēng)險。進(jìn)一步規(guī)范和引導(dǎo)大企業(yè)市場行為,減少不正當(dāng)競爭,營造和諧市場環(huán)境。鼓勵大企業(yè)與中小企業(yè)協(xié)作參與政府采購活動。
支持建立各類中小企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)展示中心,搭建中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)交易平臺。鼓勵中小企業(yè)利用電子商務(wù)拓展市場,降低市場開拓成本。繼續(xù)辦好中國國際中小企業(yè)博覽會,重點培育和發(fā)展一批適合中小企業(yè)開拓市場的品牌展會。支持中小企業(yè)參加各類展覽展銷活動,鼓勵減免中小企業(yè)參展展位費(fèi)。