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              車間電子看板批發(fā)穩(wěn)定「在線咨詢」

              發(fā)布時間:2021-09-10 18:18  

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              生產(chǎn)看板的主要功能

              調(diào)節(jié)生產(chǎn)均衡

              由于生產(chǎn)是不可能完全照計劃進行,月生產(chǎn)量的不均衡以及日生產(chǎn)計劃的修改都需通過看板來進行微調(diào)。看板就相當于工序之間、部門之間以及物流之間的聯(lián)絡(luò)神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。

              改善機能

              通過生產(chǎn)看板,可以發(fā)現(xiàn)并暴露出生產(chǎn)中存在的問題,從而可以立即采取相應的對策;防止過量生產(chǎn)和過量運送,其中要求看板必須按照既定的運用規(guī)則來使用。

              大榮亞太專業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)看板,如您想了解更多您可撥打圖片上的電話進行咨詢!


              看板類型

              生產(chǎn)管理看板生產(chǎn)管理看板的內(nèi)容包括作業(yè)計劃、計劃的完成率、生產(chǎn)作業(yè)進度、設(shè)備運行與維護狀況、車間的組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。

              工序管理看板

              工序管理看板主要指車間內(nèi)在工序之間使用的看板,如取料看板、下料看板、發(fā)貨看板等。

              1.取料看板,主要位于車間的各工序之間,其內(nèi)容主要包括工序序號、工序名稱、工序操作者、下料時間、數(shù)量、完工時間、首檢等。

              2.發(fā)貨狀況管理看板,主要位于生產(chǎn)車間,其內(nèi)容主要包括工序序號、小組名稱、產(chǎn)品完成日期、發(fā)貨日期、收貨客戶等內(nèi)容。

              在制品看板(Production Card):包括①工序內(nèi)看板;②信號看板(記載后續(xù)工序必須生產(chǎn)和訂購的零件、組件的種類和數(shù)量)。如果不周密的制定看板的使用方法,生產(chǎn)就無法正常進行,我們從看板的使用方法上可以進一步領(lǐng)會JIT生產(chǎn)方式的獨特性。⑵領(lǐng)取看板(Withdrawal Card):包括①工序間看板;②對外訂貨看板(記載后續(xù)工序應該向之前工序領(lǐng)取的零件、組件種類和數(shù)量)。

              本信息由大榮亞太為您提供,如果您想了解更多產(chǎn)品信息,您可撥打圖片上的電話咨詢,大榮亞太竭誠為您服務!


              信號看板的使用方法

              信號看板掛在成批制作出的產(chǎn)品上面。如果該批產(chǎn)品的數(shù)量減少到基準數(shù)時就摘下看板,送回到生產(chǎn)工序,然后生產(chǎn)工序按照該看板的指示開始生產(chǎn)。沒有摘牌則說明數(shù)量足夠,不需要再生產(chǎn)。

              工序間看板的使用方法

              工序間看板掛在從前工序領(lǐng)來的零部件的箱子上,當該零部件被使用后,取下看板,放到設(shè)置在作業(yè)場地的看板回收箱內(nèi)。在前工序,生產(chǎn)了一定時間或者一定數(shù)量的零部件時,必須將生產(chǎn)指示看板從接收箱中收集起來,按照在存放場A摘下的順序,放入生產(chǎn)指示看板箱。看板回收箱中的工序間看板所表示的意思是“該零件已被使用,請補充”。現(xiàn)場管理人員定時來回收看板,集中起來后再分送到各個相應的前工序,以便領(lǐng)取需要補充的零部件。


              看板的作用

              作為企業(yè)生產(chǎn)計劃和控制的運作層次,車間生產(chǎn)管理從上層計劃系統(tǒng)接受生產(chǎn)訂單,調(diào)度和控制生產(chǎn)過程,后完成生產(chǎn)訂單直至產(chǎn)品入庫。使用規(guī)則看板是JIT生產(chǎn)方式中獨具特色的管理工具,看板的操作必須嚴格符合規(guī)范,否則就會陷入形式主義的泥潭,起不到應有的效果。在這個過程中車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供各個環(huán)節(jié)的管理功能,現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集是其中的重要功能。當工廠中有實時事件發(fā)生時,MES能及時對這些事件作出反應、報告,并用當前的準確數(shù)據(jù)對它們進行約束和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應使MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部那些沒有附加值的活動,有效地指導工廠的生產(chǎn)運作過程,同時提高了工廠及時交貨的能力,改善了物料的流通性能,提高了生產(chǎn)回報率。

              通過調(diào)度和任務分配,任務具體落實到個人和設(shè)備上,任務在設(shè)備上的加工進度和工時信息需要及時的反饋到計劃和調(diào)度層次,同時跟蹤物料在現(xiàn)場的流動記錄,這是現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集必須提供的功能。計算機網(wǎng)絡(luò)的普及為基于網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集提供了系統(tǒng)基礎(chǔ)。


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