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領導力的展現形式

提拔力。一旦擁有這種感覺可以說終身難忘。什么叫機會感，機會感就是員工會內心深度感激這次機會是你賜給他寶貴的實驗田。這種感覺員工也會終身難忘，并且會在心內牢牢的刻記這是你給的機會才擁有的這樣成就。如果你具備以上領導力能力，我相信沒有不聽話的員工，沒有不配合的員工，沒有不團結的員工，沒有不追隨你的員工，沒有不信服你的員工。

領導力培訓的重要性

領導力的重要性毋庸置疑。但在企業實踐中，領導力培訓的效果卻相當有限。一方面，們通過學習激發了提升自身領導力的愿望，卻難以轉化為長期、有效的行動；另一方面，組織領導力培訓及運用行為干預措施，需要花費大量的時間、人力、金錢，而其對企業業績的貢獻卻難以評估，導致企業雖然會定期組織領導力培訓，但常常流于形式，忽視實際效果。

領導力培訓的方式

對領導力發展實行績效考核根據領導力發展的年度目標，確定各級的能力提升計劃后，應與下屬一起，將下屬的個人領導力發展目標與能力提計劃轉化為工作計劃。這種轉化將在上下級之間形成任務約定，而且，通過將工作計劃納入到企業績效考核體系，可以確保領導力培養計劃的落地。以培養渠道總監的業務開創力為重點培養能力，其中，又以外部經驗學習與轉化為培養。