2017電商、傳統零售將實現全渠道鏈發展

　　互聯網時代，商業模式創新，如何適應社會經濟的發展趨勢，電商及傳統線下商超又如何實現全渠道全網路的協同發展，現已成為2017年最熱門的話題之一。
成都嬌子涌金總裁錢總認為，向以消費者為中心的全渠道（ OmniChannel）進化，滿足消費者隨時隨地的、全面覆蓋的購物生活需求，將是電子商務及線下實體未來發展的主要趨勢。
C2B模式將成主流
    以電商企業中價值鏈發展最成熟、向大數據企業轉型最徹底的亞馬遜為例，錢總指出，互聯網的普及，顯著拉近了生產者與消費者的距離，使得生產方式發生了劇烈的變革。過去，主要的社會生產方式，已經從以福特、豐田等汽車企業為代表的大規模流水線生產，發展到戴爾等IT企業為代表的大規模定制化生產，而未來將是以個性化定制為主的C2B模式為主。
    為了解決定制化生產帶來的不確定性，多樣性和復雜性問題，需要企業在從接到訂單，到生產制造，再到交易完成的過程中，依靠大數據、云計算等技術，實現對人、原材料、機器的每個加工動作和行為的自動、在線、實時、全面的記錄。
錢總表示，這將帶來企業組織架構、人員定位的變革，也將會帶來產品價格鏈乃至整個生產交易流程的變革。
因此，錢總預測，到2025年，云技術、物聯網、智能機器人等12項顛覆性技術，帶來的潛在經濟影響將達到40萬億美元。這毫無疑問會對中國的實體零售商、百貨店為代表的業態產生巨大影響，這在以梅西為代表的美國實體商業近期的關店風潮中已經得到顯現。他預計，五年之后三分之一的中國商店，可能都會出現經營風險。
電商、傳統零售突圍O2O
    因此，如何在互聯網帶來的劇烈變革中存活發展，成為零售商需要面對的問題。錢總認為，電商作為零售渠道的一種，雖然引領了商業模式向C2B+O2O的全渠道發展，但是，整個國民經濟結構中，80%的零售業市場份額仍然花落傳統零售。因此，如果有一種商業模式能將電商的先進性與傳統零售的及時性、便捷性相統一，實現全渠道大融合，那么誰就是未來新零售的一方霸主，它將稱霸中國乃至全球零售市場。
    錢總表示，信息技術在零售行業整個價值鏈的運作當中、模式的創造當中還有很大的空間沒有被發現，傳統的聯動關系也在重構，現今已經具備電商、傳統零售實現大資源整合的基礎。隨著電商的發展，零售商與供貨商的關系經過了三個階段，從傳統的供貨商強，零售商弱階段，到零售商地位加強，供應商實力削弱，到現在，則進入了零售商、供應商合作聯盟的新階段，供應鏈的協同、價值鏈的充足、信息的共享使消費者足不出戶就可以享受一切。
    錢總指出，隨著2017零售業態的發展，銷售渠道將隨之向以消費者為中心的全渠道（OmniChannel）進化，滿足消費者隨時隨地的、全面覆蓋的購物需求。電子零售商通過成功應用各種核心技術，將最終建立起強大的競爭優勢，實現更深層次的產業融合和業態繁衍，但是，沒有線下實體店的及時售后和服務，這一電商的致命缺陷仍然無法改變。
    錢總表示，他所帶領的領唄免費體驗超市，便完美的解決了電商無法解決的落地性和傳統零售的市場渠道固化的尷尬局面。
    領唄免費體驗超市，是一種新型的互聯網+便利店零售模式，線上APP鎖客營銷系統+資源整合+實體連鎖便利店品牌，爆品直供、廠家源頭直供，完美實現電商與傳統零售的優勢互補，開啟新零售未來！
    領唄免費體驗超市，延伸“互聯網＋”理念，顛覆式的模式創新，結合商業體系的改革及全球新型商業模式的大構想，突破傳統商業模式的壁壘，致力于打造一個擁有優質生產商、代理店、消費終端全產業鏈全方位無縫覆蓋的天地人網合一的新型的商業航母，形成一個多維立體復合型的循環體系，探索商業藍海，締造眾贏聯盟，最終形成全渠道價值鏈。
此外，他提醒，中國有越來越多的企業開始構筑與領唄體驗超市類似的全渠道價值鏈，隨著線上線下業務的進一步整合，在不遠的將來，以領唄體驗超市為代表的新零售綜合業態將引領著電商、傳統零售逐步實現全渠道協同發展。