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發布時間:2021-01-05 17:05  
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本、物流加工的歷史情況由確定一個固定比例,乘以倉儲作業成本、存貨成本和運輸成本的總和得出來的。在我國絕大多數生產企業管理實踐中,物流成本衡量的計算體系尚未確立,能明確本企業物流成本在銷售額中所占比例的企業少之又少,報表上所反映出來的物流成本僅是向企業外部支付的物流。
折疊成本管理方法
準確地進行物流成本管理,必須掌握好物流成本管理方法,一般有以下幾種。
(1) 比較分析
①橫向比較:把企業的供應物流、生產物流、銷售物流、退貨物流和廢棄物物流(有時包括流通加工和配送)等各部分物流費,分別計算出來,然后進行橫向比較,看哪部分發生的物流費用多。洛姨看見我來了,便招呼我說孔明在院子里的柿子樹下練字,我興沖沖地跑過去,大老遠地看見他端坐在樹下,夏日的陽光透過樹葉間隙,照射在小男孩的身上,使人聯想到有匪君子,如切如磋,如琢如磨,雖然不在竹子下面,但意境也差不多了。如果是供應物流費用多或者異常多,則再詳細查明原因,堵住漏洞,改進管理方法,以便降低物流成本;
達到了物流成本核算,即了解并解決物流活動中存在的問題的第二階段(但核算水平很低、了解和解決問題的層次也不深),物流部門落后于生產部門,物流成本管理遠遠落后于生產管理。
生產企業物流成本管理的主要問題
企業物流成本管理關系到企業成本競爭優勢的建立。在我國絕大多數生產企業管理實踐中,物流成本衡量的計算體系尚未確立,能明確本企業物流成本在銷售額中所占比例的企業少之又少,報表上所反映出來的物流成本僅是向企業外部支付的物流
用,只不過是物流成本的"冰山一角",因而無法真正了解物流的全部費用,實現物流成本削減也變得十分困難。
(一)現行財會制度和核算方法不利于物流成本管理
日本早稻田大學西澤修在研究物流成本時指出,現行的財務會計制度和會計核算方法不適合現代物流的費用管理,不能掌握物流費用的實際情況,導致人們對物流費用的了解甚少,存在很大的性。目前,我國企業現有的會計核算制度主要是按
那天早晨,我還是翻下墻,直奔他房間,這次門沒鎖,就連窗戶都是開著的,我想,他不會開竅了吧!
于是第正大光明的進去,故意發出極大的聲響,朝著床上一看,只見中間隆股著,翻開被子,就如所有人都意料到了一樣,下面只有一個枕頭,沒有人!我趕緊將他整個房間都找一遍,全部沒有!!
我急了,再怎么躲我也不用這樣吧!