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項目收益：

1、認(rèn)識團隊發(fā)展的四階段：形成期、動蕩期、規(guī)范期，并認(rèn)真反思每個成員在團隊發(fā)展的不同階段應(yīng)該怎么做；

2、要學(xué)會感謝對手，他可以給你很大的刺激，促使你有更好的表現(xiàn)；

3、當(dāng)團隊處在一直的低迷的狀態(tài)下，大家要放下包袱，抱著“不拋棄、不放棄、不抱怨”的心態(tài)來挑戰(zhàn)，同時團隊中要有很多人扮演鼓舞者，在每個時期都有大家的鼓勵比如“穩(wěn)住”、“不要激動”的鼓勵，還要勇敢的朋友說出自己的經(jīng)驗、勇敢地分享，相互的包容； 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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引發(fā)討論，幫助團隊走向下一個階段。　　3、團隊成員的社會責(zé)任　　創(chuàng)意團建課程在此時進人難度更高的挑戰(zhàn)活動，安排了許多低空及高空的繩索課程，在安全的設(shè)備保護下，讓所有成員透過保護自己與協(xié)助伙伴

以及注重細(xì)節(jié)的分析師，外向和內(nèi)向的人，以及支持創(chuàng)新文化的組織向?qū)АＨ欢氖牵阈枰獎訂T的人，他們的態(tài)度、精力和價值觀需要與你的愿景相結(jié)合。投資于招聘：雇用態(tài)度，精力和價值觀與您相匹配的人。技能和專業(yè)知識可以增長