中山重型紙箱零售價歡迎來電「在線咨詢」

在當前的原紙市場，由于紙價不斷地上漲，而紙箱要漲價，客戶一下接受不了。所以在這種情況下，紙箱企業如何生存？

原紙是紙箱批發包裝企業制作瓦楞紙箱的主要原材料，紙張成本占紙包裝成本的70% 左右，由此原紙價格暴漲必然加大企業的成本壓力。企業絕大部分是加工企業，購進紙板、加工成紙盒紙箱等供生產企業使用。只要這些紙箱紙盒廠家愿意努力，完全是可以掌控低成本塑造強勢品牌。由于產品技術含量低，競爭激烈，基本上沒有議價權，下游廠家不愿共同承擔原料漲價損失。因此上游企業的每次提價，紙箱批發企業犧牲的往往就是自己的利潤，紙價的無序上漲無疑對紙箱批發行業是一個不小的打擊，在相當大程度上影響了他們的生存能力和競爭力。

紙箱紙盒的電子商務發展迅速，營銷模式也逐步多樣化，近幾年紙箱紙盒行業迅速發展，B2B更是成為熱點，一方面給紙箱紙盒行業帶來了影響，另一方面也為紙箱紙盒行業注入了新的活力。

   除了紙箱紙盒銷售服務平臺的變化外，還包括新的紙箱紙盒品牌營銷方式，如紙箱紙盒線上銷售 線下服務、社區溝通 電商銷售等。紙箱紙盒廠家要以人為設計的主導方向，以創造出一種和諧的人文氣氛，作為設計的重要思想，現代紙箱紙盒廠家的設計從某種意義上來說就是新的生活方式的文化載體，而且當前消費者對于人性化和舒適程度越來越重視，以滿足自身日益增長的心理、生理和精神情感需求。未來，紙箱紙盒營銷模式更多地將從產品、服務向移動互聯化轉移，傳播模式也將由傳統媒體向新媒體轉移，紙箱紙盒行業將走向多平臺整合l運營。

無論是從技術方面還是從經濟方面來說，不科學的延長紙箱紙盒壽命只會造成使用性能和安全系數的下降，由此可見，合理的進行紙箱紙盒的更新換代，也能夠更好的發揮其作用。

   在紙箱紙盒使用的過程中，要嚴格按照技術安全操作規程，對紙箱紙盒實行目標成本管理，從而可以在日常維護中起到主動保護的作用。

 鴻冠利（深圳）包裝有限公司（深圳市家一家包裝有限公司）

在紙箱紙盒傳統的產業鏈布局中，除了上游的零部件供應和整機制造之外，紙箱紙盒流通渠道和終端是社會化分工中的核心地帶，多種商業模式的構成往往是集中在流通和零售終端領域。

   但是在用戶導向思維的作用下，l體驗成為了紙箱紙盒廠家收集消費信息、市場需求特征和趨勢的重要支點，大量廠家的新產品和技術開發通過體驗獲得了準確的市場態勢，進而有針對性地進行產品的推出。更為重要的是，體驗也成為了營銷推廣方面行之有效的手段，相比于傳統的終端宣傳方式，體驗式營銷之于用戶的實際使用感受更為直接，形成了廠家產品與用戶之間的零距離接觸。紙箱紙盒行業資深人士坦言，“單品”廠家盡管在渠道建設中相對更易融入或是生存，但在品牌形象的樹立與打造方面，因難以形成系統而面臨的門檻更高，很多“單品”廠家在發展中不得不面臨擴張與深度改革。