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發布時間：2021-08-27 14:12
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為讓廣大群眾進一步知曉國家的衛生政策，享受基本和公共衛生服務，在吳江副院長的帶領下，安徽省六安市金寨縣花石鄉衛生院積極開展家庭醫生簽約履約服務工作，服務團隊深入村社農戶家中，采取集中宣講、現場體檢、發放宣傳手冊等方式，利用“一體機”設備扎實開展了送健康送服務的工作，使廣大群眾享受到居家免費。做好孕產婦風險評估與管理相關信息的采集、登記和統計，并按照要求及時向轄區婦幼保健機構報送。
衛生院組織人員進一步摸清底數，對尚未履約人口進行摸排統計，確定各村在家未履約人員名單，核實外出人員的聯系電話。據介紹，為讓老百姓在家門口看得好病，疏通優質醫療資源的“神經末梢”，我市重點加強社區衛生服務中心和中心鄉鎮衛生院建設，2020年前，全市基層醫療機構基層設施、基本設備將實現雙達標。集中組織各村醫護人員上門，根據各村在家人數，統一安排時間，開展上門體檢、上門隨訪、上門送藥等服務，讓百姓進一步享受到了帶來的溫暖和關懷。鄉衛生院做好外出人員服務工作，通過《致外出人員一封信》等形式，告知簽約醫生聯系電話、可享受的服務項目、服務內容，動員他們節假日返鄉時到衛生室預約服務。為解決部分村無鄉村醫生問題，鄉衛生院聘請當地群眾公認、醫術水平過硬的退休老中醫到村衛生室坐診，解決村民難問題。
在開展家庭醫生簽約履約服務工作中，花石鄉衛生院特別重視對建檔立卡貧困戶進行健康扶貧的相關優惠政策宣傳，讓貧困家庭切實感受到了好處和便利，明白自己一旦有健康需求的時候，該找誰聯系，如何聯系，實現了貧困家庭有病早治，切實有效預防“因病致貧、因病返貧”的現象發生。福州開展家庭醫生簽約健康服務，使家庭醫生成為居民健康、醫療資源與醫保經費的三重“守門人”。做到了建檔立卡貧困戶在健康扶貧工作中家庭醫生簽約率達，建檔立卡貧困人口健康體檢履約率達70%的目標任務。
“哎呀，你們來了，快請進！”王大媽熱情地將一群“白大褂”迎進家門。家住大東區遼沈社區的王大媽患有慢病，腿腳也不好，平日里看個病都要兒孫攙著去。“以前是上醫院瞧病，現在是醫生上門。”自打社區有了服務小分隊，老人省了不少事兒。 "=""> "=""> 在沈陽，人們通常把社區叫做“片兒警”，意思就是負責一片地區安全。其中：醫院增加2203個，基層醫療衛生機構增加12498個，專業公共衛生機構減少3715個。如今又出現了一個新名詞叫“片兒醫”，這是居民們給深入社區的醫生起的一個新名詞。目前，沈城各個社區，像這樣的“片兒醫”有6000人，他們全部接受過正規培訓，如此上門的模式被稱為“家庭醫生責任制”。28日，記者從遼寧省衛生廳工作會議上了解到，今年起，省內將推行家庭醫生責任制，確保每個家庭、每位居民有自己的“片兒醫”。這些“片兒醫”將定期到居民家里了解健康狀況，提供健康指導。 "=""> "=""> 姜潮廳長介紹說，這支社區衛生服務團隊由全科醫生、社區護士和預防保健三類人員組成，各個地區將根據所轄區域的實際情況，確定人員組成和服務模式。像沈陽、大連等地，嘗試醫生進社區、進家庭等做法，積累了24小時熱線咨詢、定期隨訪、有事亮紅燈、留電話等諸多經驗。相信，隨著家庭醫生責任制深入開展，“片兒醫”定會給人們帶去健康底氣。
(一)衛生行政部門
各級衛生行政部門是兒童保健工作的主管部門。
1.負責制定兒童保健工作方針政策、發展規劃、技術規范與標準，并組織實施。
2.根據當地區域衛生規劃，建立健全兒童保健機構和服務網絡，提供專業人員、經費、房屋和設備等必要的服務條件。
3.建立完善的質量控制和績效評估制度，對轄區內兒童保健工作進行監督管理。
(二)婦幼保健機構
婦幼保健機構是轄區內專業公共衛生機構和婦幼保健的技術指導中心。
1.在衛生行政部門下，制定并實施轄區兒童保健工作計劃。
2.制定健康教育工作計劃，開展有針對性的健康教育和健康促進活動。定期對健康教育效果進行評估，不斷探索適宜不同人群的健康教育方式，提高健康教育質量。
3.承擔對下級婦幼保健機構的技術指導、業務培訓和工作評估，協助開展兒童保健。
4.負責對社區衛生服務機構、鄉(鎮)衛生院和其他機構的兒童保健工作進行技術指導和業務培訓，推廣兒童保健適宜技術。
5.按照《托兒所幼兒園衛生保健管理辦法》的要求，對轄區托幼機構衛生保健工作進行業務管理、技術指導、人員培訓和考核評估。
6.做好兒童保健信息的收集、匯總、上報、分析、反饋和交流等管理工作，做好信息統計工作的質量控制，確保資料的準確性。
7.建立健全嬰兒及5歲以下兒童和出生缺陷監測系統，建立殘疾兒童篩查和報告制度，開展兒童評審工作。
8.對危害兒童健康的主要問題開展調查與科學研究，為衛生行政部門提供決策依據。
9.根據當地兒童保健工作規劃，有計劃、有重點地開展兒童保健。
10.完成衛生行政部門交辦的其他任務。
(三)鄉(鎮)衛生院、社區衛生服務中心
1.開展與機構職責、功能相適應的兒童保健健康教育和技術服務。
2.掌握轄區內兒童健康基本情況，完成轄區內各項兒童保健與健康狀況數據的收集、上報和反饋；對村衛生室、社區衛生服務站的兒童保健、信息收集、相關監測等工作進行指導和質量控制。
3.接受婦幼保健機構的技術指導、培訓和工作評估。
(四)村衛生室和社區衛生服務站
在鄉(鎮)衛生院或社區衛生服務中心指導下，開展或協助開展兒童保健健康教育和服務，收集和上報兒童保健與健康狀況數據。
(五)其它衛生機構
1.衛生機構開展兒童保健，應遵循本規范。
2.開展兒童保健的衛生機構應接受婦幼保健機構的技術指導、服務管理與工作評估。
3.參與轄區兒童技術指導、業務培訓、考核評估。
為了讓更多群眾了解并接受家庭醫生簽約服務，終實現分級診療制度的實施及資源的下沉。完善基層醫療衛生機構收入分配和績效考核激勵機制，是深化基層醫療衛生綜合改革的重要內容，是解決基層衛技人員待遇低下、工作積極性不高、招不到人、留不住人等問題的關鍵切入點，關乎基層醫療衛生人員隊伍的穩定與發展。11月8日，經過前期精心籌備，由宜昌市秭歸縣兩河口鎮衛生院公衛科肖正銀主任和李昭主任現場帶隊，兩河村衛生室王駒醫生的家醫團隊嘗試運用漸健家醫提供的簽約隨訪工作站，對轄區30余名老年人進行了電子簽約及隨訪。
傳統家庭簽約均為紙質簽約，家庭醫生團隊需要把簽約居民的姓名、年齡、號碼、所患慢病以及簽約項目等內容，先記錄再手工錄入信息化系統，造成工作量重復，工作效率極低。
此次運用了簽約隨訪工作站后，簽約、建檔、隨訪等工作變得十分便捷，各項數據可以實時上傳到家庭醫生綜合服務管理及區域公共衛生信息化系統等平臺，即方便醫生進行查看和管理，同時還利于主管部門進行更科學、公正的績效與監管工作。
工作效能提升了，服務流程規范了，家庭醫生與簽約居民溝通的時間和質量都有了保證，服務的品質自然也得到了提升，此次享受隨訪服務的老人們便紛紛表示：“這樣真的是很方便，以后身體不舒服再也不愁找不到醫生了，感謝政府、感謝黨！”。
