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發布時間：2020-12-28 15:11
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在績效考核過程中，要堅持公平公正的原則;做到年度考核和月考核結合起來。考核結果要及時向員工進行反饋，幫助他們尋找自身不足和團隊目標的差距，從而激發員工不斷改進工作品質，提高工作效率。無規矩不成方圓，制度的建設可以規范團隊的工作開展，以形成一個共同的工作目標。將制度分為2個類別：日常考勤制度、會議紀要制度。1、日常考勤制度：目的是為了保證工作時間。其內容包括當月應出勤天數、實際出勤天數、倒休天數、請假天數等，并將考核結果與下月初進行通報。2、會議考勤制度：目的是討論解決工作中的問題和提供學習平臺。通過組織會議，發現人才。在今后生產運營過程中，發現人才時，應給他激勵的考核以及培訓指導，同時向公司推薦人才。
企業團建的注意點
企業團隊建設優化一：選擇合適的團隊成員
團隊招募的時候，不要一味的注重能力與智商，能力與智商只是類己的其中一個指標。類己是要求團隊成員具有一定的相通性，職場同樣需要“心有靈犀一點通”。同時也需要團隊成員個體具有一定的特殊性，各自為正不是一個好團隊，千人一面同樣不是一個好團隊。
企業團隊建設優化二：和團隊成員建立信任，處理好上下級關系
團隊建設，一個重要的一個步驟，就是建立信任。這不是任何種類的信任，而是堅實的以人性脆弱為基礎的信任。
領導與被領導，即上級與下級之間矛盾解決的成功與否，影響著整個領導目標的實現，影響著整個領導體系領導績效高低。所以，藝術地處理上級與下級的關系在整個領導體系中十分重要。
組織團建的注意事項
一、確定目的
目的不同，團建的內容和設計就應該有所區別。例如目標是員工放松，活動設計就應以娛樂休閑為主。如果目標是提升工作效率拼搏業績，團建設計就應該朝著激發員工斗志、增強團隊協作的方向努力。
二、根據需求確定形式和項目
1、常見形式：吃飯、唱歌、簡單游戲（如密室逃生）。
2、拓展活動：有挑戰且需要一定體力，如真人CS。
3、競技項目：如X-Mudder泥濘障礙賽，是競技類戶外運動項目。需要更強的體力支撐。
4、其他項目：如一起上領導力培訓課，讓員工掌握共同語言，達成共識，提升團隊溝通效率。
企業對個人的意義
對于員工來說：
1、釋放工作給自己帶來壓力，增強個人體能，提升自己的能力。
2、學會不斷的挑戰自我和突破自我，增強員工個人的自信心，提升員工的工作效率。
3、增進對集體活動的參與意識，敢于承擔自己的責任，勇于擔當。
4、改善自己的人際關系，結識新的朋友
5、學會從多方位的認識自己，不斷反省和完善自己
6、提高解決問題的能力，磨煉戰勝困難的意志
