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保安公司要如何發展

要做好和用戶的信息交流。在真真正正的服務跟交流進程中，只要使用者真實體驗你們保安屬于服務行業的一類，帶來了良好的社會效益。從而提高公司在人群中的認知度，提高在人群中的認可度，的效益。要為職工提供學習環境，讓在職人員的到不斷的進步。使本人變為積極，自對比其中選擇擁有很好素質的員工，通過職工樹立好的形象。

保安人員服務要求：

一、保安形象要求。1.保安人員在門崗值勤、小區巡邏、大廈檢查、軍訓及參加如表彰大會等重要會議時，必須按規定穿著公司統一制式的保安服裝、戴大蓋帽、系領帶、戴白色手套、穿黑色皮鞋、佩戴帽徽、胸卡等。

2.制服要保持整齊、挺刮、清潔；衣領洗滌干凈；穿襯衫要將下擺塞在褲腰內，袖口和褲管不得卷起來；帽徽要保持端正；胸卡別在左胸前、左上口袋的中間；不準赤腳穿涼鞋或拖鞋立崗、巡邏。

3.保安人員著裝要保持整潔，制服袋扣、領扣、襯衫袖扣必須扣好。穿大衣不準披在肩上，穿春秋套裝內穿白襯衫，系好領帶。注意儀容風紀，嚴禁制服、便服混穿或將制服穿離保安區域。

4.內外衣口袋內不準放過多東西，如打火機、火柴等；腰間皮帶上不準掛鑰匙及其他掛件。

二、安全，有序。安全是物業管理服務的需求，也是保安服務的主要需求。物業管理公司應該樹立積極防范的態度，不斷提高自身安全防范的能力，配合當地做好治安、消防工作，努力使業戶有一個安全的工作與生活環境。

在物業區域里，業戶不僅需要物業的設備設施運行有序，也需要往來的人員流通、車流有序。一旦發生突發事件時，更需要保安人員忙而不亂，及時有序地應對，及時妥善地處理。這種安全有序的工作與生活環境必將給業戶帶來一種舒適的感覺。

保安管理模式

統一管理標準：嚴格執行公司有關標準及公司各項規章制度。

統一管理理念：“以人為本，服i務為主，注重對各級保安員的關心、激勵、挖潛，做到人盡其才，在外派保安員上則是以貴單位的服i務為焦點，對貴單位的合理需求給予蕞大限度的滿足。

統一服i務意識：創新性、全方面的服i務意識，想客戶之未想，急客戶之所急，通過不斷創新服i務內容、服i務方法來滿足不斷轉變觀念和不斷擴展需求的顧客。

統一管理目標：“接一客戶，創一方文明，保一方平安，樹一個品牌?！?我們將著力實施品牌戰略和形象工程，進一步倡導我們管理實踐中一直堅持的科學發展觀，信守“服i務第i一、客戶至上”的經營方針，通過精細化管理，確保區域安全，優美環境，從而提升品牌形象，達到社會效益、環境效益、經濟效益良性循環發展。