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　傳統倉儲：在倉庫系統的內部，企業一般依賴于一個非自動化的、以紙張文件為基礎的系統來記錄進出的貨物，以人為記憶實施倉庫內部的管理。對于整個倉儲區而言，人為因素的不確定性，導致勞動效率低下，人力資源嚴重浪費。間接成本是指營運期間其他業務相關的費用，包含辦公場地費用的分攤費、管理人員及業務人員費用分攤費、信息及網絡的分攤費、辦公用品費用的分攤費、其他財務上應分攤的費用等。同時隨著貨物數量的增加以及出入庫頻率的劇增，這種模式會嚴重影響了正常的運行工作效率。而現有已經建立的計算機管理的倉儲系統，隨著商品流通的加劇，也難以滿足倉儲管理實時性的要求。

現代化倉庫的缺點：

1、工藝要求高，包括建庫前的工藝設計和投產使用中按工藝設計進行作業。

2、彈性較小，難以應付儲存高峰的需求。

3、必須注意設備的保管保養并與設備提供商保持長久聯系。

4、由于自動化倉庫要充分發揮其經濟效益，就必須與采購管理系統、配送管理系統、銷售管理系統等咨詢系統相結合，但是這些管理咨詢系統的建設需要大量投資。

分揀是配送不同于其他物流形式的功能要素，也是配送成敗的一項重要支持性工作。它是完善送貨、支持送貨準備性工作，是不同配送企業在送貨時進行競爭和提高自身經濟效益的必然延伸。選址決策涉及到的影響因素非常多，其中運輸成本和效率是配送設施選址決策中要考慮的重要因素。所以，也可以說分揀是送貨向高形式發展的必然要求。有了分揀，就會大大提高送貨服務水平。

1.企業零庫存經營，節省下來的大量儲備資金，可以改善企業的財務狀況，增強企業經濟實力，促進企業發展。2.企業實行配送體制，導致生產體制、分銷體制以及采購體制相應的革命性的變化，促進企業經營管理水平的提高。