安全管理顧問給您好的建議「蘇州博富特」

       蘇州博富特司是一家以企業管理咨詢、環境技術咨詢、 安全咨詢、工程技術服務、教育培訓為主要業務的咨詢公司。EHS合規咨詢服務、EHS咨詢、應急預案編制、EHS合規性評價、安全現狀評價咨詢、環境影響評價咨詢、危廢管理咨詢、EHS培訓、企業安全技能培訓、在線培訓系統、安全風險評估、安全風險分級管控、企業安全標準化建設、VOCS在線監測、廢水、廢氣處理設施、設備，企業節能減排、工程施工、維保、安全生產信息化平臺系統。

      蘇州博富特企業管理咨詢有限公司是一家以企業管理咨詢、環境技術咨詢、 安全服務咨詢、工程技術服務、教育培訓為主要業務的咨詢公司，咨詢服務有：QEHS 體系咨詢、新、改、擴項目服務、EHS評價與相關檢測，EHS 文化建設、企業EHS 可視化管理、企業現場環境健康安全檢查、評估及改善方案、企業EHS 管家式長期咨詢服務、EHS應急管理咨、培訓課程有：EHS管理系列課程；EHS工具類系列課程；EHS技能類系列課程；EHS施工工程類系列課程；精益生產系列課程。

蘇州博富特為企業提供覆蓋法規咨詢、現場審核、培訓的一站EHS合規性咨詢服務是我們的行動宗旨。

我們有法規咨詢團隊，與顧問深度合作，確保的技術咨詢服務，

項目配置專屬顧問，確保客戶需求得到及時響應，竭誠為客戶創造合規價值，

豐富的咨詢項目經驗和規范的服務流程管理，確保服務過程和良好的客戶體驗，

蘇州博富特為企業提供覆蓋法規咨詢、現場審核、培訓的一站EHS合規性咨詢服務。公司實施項目負責制，項目經理將從始自終為客戶服務，項目配置專屬顧問，確保客戶需求得到及時響應，保證客戶的大利益和項目工作的連續性。

 企業在選用風險分析方法時，應針對分析對象的實際情況、風險特點和分析目標，結合每種系統安全工程分析方法的適用條件、應用范圍和可提供的分析結果，選用一種或多種方法的組合。

    常用的定性、定量、半定量風險分析方法包括：

    a) 風險矩陣法（LS）；

    b) 作業條件風險程度評價法（LEC）或其修正法（MLS）；

    c) 故障類型與影響分析（FMEA）；

    d) 危險與可操作性研究（HAZOP）；

e) 預先危險分析法（PHA）；

f) 事故樹/事件樹分析法（FTA/ ETA）等。

 4、風險分級   企業安全風險等級從高到低依次劃分為重大風險

      （2） 較大風險

      （3）一般風險

      （4）低風險

      并分別用紅色、橙色、黃色、藍色予以標示。 風險等級評定原則：      主要由事故（事件）可能性等級和后果嚴重程度等級確定。企業應根據自身可接受的風險等級，結合風險類別，確定各類風險程度取值標準，明確風險判定準則，并按照從嚴從高原則進行風險分級。

     企業應依據風險分析結果，對照企業風險判定準則，確定每一種風險類別、每一個風險評估單元的風險等級。