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發布時間：2020-12-31 08:13
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在績效考核過程中，要堅持公平公正的原則;做到年度考核和月考核結合起來。考核結果要及時向員工進行反饋，幫助他們尋找自身不足和團隊目標的差距，從而激發員工不斷改進工作品質，提高工作效率。無規矩不成方圓，制度的建設可以規范團隊的工作開展，以形成一個共同的工作目標。將制度分為2個類別：日常考勤制度、會議紀要制度。1、日常考勤制度：目的是為了保證工作時間。其內容包括當月應出勤天數、實際出勤天數、倒休天數、請假天數等，并將考核結果與下月初進行通報。2、會議考勤制度：目的是討論解決工作中的問題和提供學習平臺。通過組織會議，發現人才。在今后生產運營過程中，發現人才時，應給他激勵的考核以及培訓指導，同時向公司推薦人才。
團建的預算控制
我們都知道，一場團建活動的經費是有限的，我們要考慮餐飲、場地、會議室、車輛等各種問題，而這一些都是建立在活動預算的基礎上的。因此先確定預算，再制定計劃其實是相當穩妥的辦法。
預算中要納入非必須成本，作為備用金；場地費；交通、餐飲、住宿；娛樂消遣；培訓師的費用；禮品的準備等等
需要將這些都事先做好規劃，才能以防不備之需。
注意事項
1、在活動現場即將開始時，活動執行人員應提前準備開會，分好任務。整場活動更好的讓整場活動順利的進行離不開活動執行人員的分工協調。項目執行人員主要的工作就是對現場的工作人員進行進行分工協調，讓這個活動更好更順暢的進行。
2、履行人員需求跟主辦方交流活動流程，活動流程是否需求刪減添加以及修正。別的，也需求跟主辦方承認活動細節，比如需求交流舞臺怎么擺放，舞臺方有沒有調整，還有需求跟主辦方斷定一些物料之類的。
3、活動安全保證：為了保證活動更好更順暢的進行，在活動前一天策劃履行人員就需求把活動當天用的用電組織跟場所的電工斷定好，需求對活動更好更安全更順暢的去進行。
企業對個人的意義
對于員工來說：
1、釋放工作給自己帶來壓力，增強個人體能，提升自己的能力。
2、學會不斷的挑戰自我和突破自我，增強員工個人的自信心，提升員工的工作效率。
3、增進對集體活動的參與意識，敢于承擔自己的責任，勇于擔當。
4、改善自己的人際關系，結識新的朋友
5、學會從多方位的認識自己，不斷反省和完善自己
6、提高解決問題的能力，磨煉戰勝困難的意志
