個舊建筑工地實名制管理系統設計方案承諾守信 實名制管理系統找通杰

 智慧工地勞務實名制管理系統是基于對建筑施工市場的深入分析，旨在解決建筑工地存在的實質性問題而研發。工程分包是如今建筑施工中的常見模式，但施工單位的規模、資質、技術水平也是參差不齊，為整個項目的管理帶來極大的影響。勞務實名制管理系統的核心優勢就在于能夠將繁雜的事務性管理數字化和智能化，為建筑施工企業更快捷、精準、專業的管理勞務人員與掌控工程進度提供了便利。

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智慧工地人員管理系統具備門禁功能、人臉識別考勤、RFID識別功能，采用實名制管理，對工人出入工地的信息采集、數據統計及信息查詢等進行有效分析，便于施工方對班組進行日常管理。

1人員信息管理：通過運用智慧工地管理系統，能夠快速的錄入工地人員的基本信息，主要包括信息、工號、班組、工種、進場如期等，然后統一錄入系統進行存檔，進行實名制管理。人員在項目期間所有動態的信息如：出勤信息、培訓信息、進場、離場信息等都可以實時在人員信息中進行實名記錄更新。

2人員考勤管理：由于建筑施工現場的工作人員種類繁多，工作場地分散，傳統的工地管理模式依靠手工記錄，人員的管理工作繁瑣復雜，管理強度大。智慧工地管理系統就能做到實時監控、查詢、統計等一系列反映出真實到崗情況，對勞務人員考勤進行統計。

3用工情況管理：通過系統大數據自動統計出每一個項目階段所涉及到的班組、工種、考勤等相關數據，項目管理人員通過查詢，能夠及時了解工地的用工情況，提前對工人進行一個合理的分配。管理人員通過了解每個階段的用工情況后，能夠及時調整計劃，做好勞務人員的補給工作，從而加快工地的整體進度。