普洱工廠蔬菜配送網品牌企業「萬家歡」

為滿足規模擴張的要求，這樣的理發店就需要將產品標準化。連鎖店會在全國讓理發師給所有顧客提供一樣的標準服務。企業快速發展，做大規模，降低平均單位成本，提高顧客滿意度，與此同時，部分客戶的個性化需要也就只好被放棄了。

有的配送公司比較像理發師，經營方向放在盡量服務好已有的10個顧客上，每個顧客都可以提個性化要求。這樣企業客戶體驗和滿意度通常有保證，但規模顯然也會發展比較慢，只能用傳統的方式慢慢發展。兩種模式沒有高下優劣之分，各有各的優點，也各有各的短板。

我們有三項基本的經營原則：

食品安全不可忽視，不能出現食品安全事故。

為了做到這一點，萬家歡食材配送公司進行了嚴格的進貨渠道審查， 以確保所有貨源合法、合規、合格。

特別的，我們對那些聲稱擁有低價格貨源、申請成為我司供貨商的商家，抱有有合理的警惕性， 除檢查供貨商的經營資質和過往經營歷史外，還要現場核實其進貨價格及來源，評估其供貨價格的真實性、合理性和可持續性， 然后才允許納入使用，因為無數次經驗證明，在食品行業，沒有由來的低價格，背后經常是食品安全的高風險。

其次，在萬家歡食材配送公司內部所有產品的采購、進貨、配送各環節都已責任明晰到人，全程需可追溯， 通過責任明晰，強化各個環節具體經辦人的責任心和認真度。

后，在我們公司內部，在不斷持續強化對采購團隊的業務技能培訓和安全質量培訓。

在中國的食品安全領域，每一個食品行業從業人員要時刻引以為戒的深刻案例。經過多年之后，中國的食品企業從這個教訓中不斷反思，已經開始有了從廢墟上重新站起的樣子。每一家食品行業企業，都有責任從中吸取經驗教訓。