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在企業會計準則中，類似的情況數不勝數。隨著中央及地方各種政策、法規的陸續出臺，需要會計人員去判斷并終作出正確決策的情況將會更多。事實上，不僅會計工作的難度在不斷增大，會計工作的職能也在不斷增加。在生產知識化條件下，越來越多的企業應用高科技手段，從設計、制造到銷售各環節形成一個統一和運轉的自動控制集合體，同時在生產組織與管理上推出“適時生產”和“質量管理”等措施。配合此種生產的組織與管理，企業會計及時推出了與傳統成本計算方法不同的作業成本計算制度。隨著企業經營戰略轉向長遠規劃，戰略管理會計和國際管理會計又成為會計的新課題。

從環境控制、戰略設計到戰略控制，從國際資本營運到跨國投資決策等等都成為現代會計工作的基本職能，會計工作的職能越來越廣泛，越來越和多樣化。只有具備系統的基礎知識和豐富的實戰經驗，并在實踐中持續不斷的學習，方能成為一名合格的現代企業會計。從某種意義上講，會計就如同中醫一樣，需要在時間和實踐中去累積經歷和經驗，這就是好會計不能速成的原因。推而廣之，那些新入行的代賬公司，且不說它的從業人員業務素質高低，至少在與工商、稅務等部門的接觸經驗上，在解決各種矛盾、問題的實踐經驗上，與的行業者相比，就有巨大的差距。

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（二）代理記賬工作的過程及結果已適當記錄；（三）預定的委托目標已實現；（四）會計核算工作符合國家統一會計制度的規定；（五）會計檔案按規定保管，并順利交接。第七章 檔案管理第四十一條代理記賬機構對會計檔案的管理應當符合《會計檔案管理辦法》的規定。第四十二條代理記賬機構對當年代理記賬過程中的會計資料，應當在會計年度終了，按照歸檔要求，整理立卷，裝訂成冊，編制會計檔案保管清冊，并人保管。在移交給委托人之前，所形成的會計檔案應由代理記賬機構按《會計檔案管理辦法》的規定妥善保管。

督導人員是指對代理記賬工作負有指導、監督和復核責任的各級人員，包括代理記賬機構業務負責人、對代理記賬項目負直接責任的項目負責人和負有督導責任的其他人員。第四十條代理記賬機構各級督導人員應當根據代理記賬業務人員的**勝任能力等因素，合理確定對其工作進行指導、監督和復核的方式及程度，并實施具體的監督和復核程序。代理記賬機構對代理記賬業務至少執行二級復核程序，一級復核由項目負責人實施，二級復核由相關督導人員實施。通過對業務人員的具體記賬工作及時進行復核，中小企業代理記賬公司價格，以合理保證：（一）代理記賬工作已按具體工作計劃的要求進行

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實行的是會計服務外包。對于那些規范的代理記賬機構來說，這種方式能夠保證穩定的收入，同時競爭壓力不大，而且代理費用相對會比較高一些。認為，在這種方式下，代理記賬公司會有一定的定價權。外包方式會對代理記賬公司有一定的幫助。太希望出什么優惠政策，出臺的政策要更多地兼顧公平。優惠政策的出臺可能一方面扶持了部分機構，但對沒有受到扶持的可能是一種不公平。能做的是確定規則，確定代理記賬應該做到的要求。可以通過優化服務、減少流程，降低廣大代理記賬服務機構服務成本，中小企業代理記賬，通過培訓提高代理記賬行業服務人員的素質和服務能力

并監督記賬人員按照所服務的對象采用適用準則與制度客觀地反映財務狀況和經營狀況。業務拓展“需要與會計師事務所實現無縫對接”稱，元崗小企業代理記賬，目前代理記賬機構的整體規模普遍較小，代理業務范圍不寬。大部分代理業務范圍僅局限在單純的會計核算和代理納稅申報，僅有少數代理記賬機構能夠提供會計核算、稅收籌劃、納稅申報、內部審計、財稅咨詢等會計服務，小企業代理記賬收費，行業發展不均衡。下一步的打算，包括將傳統的代理記賬、納稅申報逐步向財務管理、稅收籌劃、管理咨詢等領域延伸。代理記賬機構的業務領域擴大，對于行業發展意義何在？

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