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后勤外包:物流保障務,為企業創造價值過程提供支持

后勤外包：物流保障務，為企業創造價值過程提供支持；如保潔、行政、司機、保安、餐飲后廚、服務員等承包出去的業務類型。后勤外包是一種比較成熟的業務外包模式，企業可以在包裝相關業務后承包相關崗位，這不僅反映了承包商人力資源的創新。又能真正意義上解決企業問題；在外包期間合理管控可以綜合降低企業成本和風險。 無論何種外包方式，都是與第三方外包公司而非雇主簽訂勞動合同。如為人力外包，在一個公司的項目結束后，還要派人去別的公司面試，通過后，才能繼續在下一個公司工作。而且項目外包，還會根據不同的項目需求，不斷嘗試不同方向的項目，偶爾還需要去相應的公司駐場。

靈活用工模式還可以解決企業人員配置受限的困境

靈活用工模式還可以解決企業人員配置受限的困境，使企業能夠根據用工需求動態靈活地調整員工。正確處理企業用人需求。簡單來說，企業可以根據自身的業務需求選擇靈活用工，這樣企業就不需要自己招聘大量員工，也不需要在淡季時養著那么多員工了。

人力資源外包是現在許多企業會采用的一種用人方式，相信大家都不陌生，目前市場上有很多提供人力資源外包服務的公司存在。有一些企業之前沒有接觸過人力資源外包的企業想要接觸一下，但是不知道人力資源外包可以給企業帶來哪些好處。

科技企業在招聘時喜歡壓價,反正能給少,不會給高

許多企業在招聘時喜歡壓價，反正能給少，不會給高，這在中小企業中尤為常見。但是，有些大企業，反而愿意以更高的薪水，迅速招聘到合適的人才，這在科技企業中尤為常見。實際上，有些創業公司在成立之初，合伙人一般都是自己的朋友或同學，一方面是志同道合，另一方面是省錢，但經過一段時間的磨合，基本上也就走得差不多了——他們沒有為公司創造價值，在資金、影響等方面也產生了影響。

員工個人執行力的責備更是管理者失職的表現

你把一項工作安排給一個合適的人，同時他把這件事做好拿到結果，那你稱得上“用人有方”；但如果你將一份工作安排給一位能力不夠強，同時還不提供其他的支持和，那么你只能說你在逃避責任。但在當今多元化的公司治理機制和企業文化中，對員工個人執行力的責備更是管理者失職的表現。同一項任務，公司提供足夠的資源支持和絲毫不給予任何資源支持，管理制度完善有標準和管理制度混亂不合理，協同人員獨立互賴和相互推諉，直接影響任務的達成。