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   質量體系建立和完善的過程，是始于教育，終于教育的過程，也是提高認識和統一認識的過程，iso認證咨詢，教育培訓要分層次，循序漸進地進行。

    一層次為決策層，包括、政、技（術）。主要培訓：

   1．通過介紹質量管理和的發展和本單位的經驗教訓，說明建立、完善質量體系的迫切性和重要性；

   2．通過ISO9000族標準的總體介紹，提高按國家（國際）標準建立質量體系的認識。

   3．通過質量體系要素講解（重點應講解“管理職責”等總體要素），明確決策層在質量體系建設中的關鍵地位和主導作用。

要突出重點。重點主要是體系中的薄弱環節及關鍵的少數。這少數可能是某個或某幾個要素，也可能是要素中的一些活動。

  確定質量方針，制定質量目標

   質量方針體現了一個組織對質量的追求，十堰iso認證，對顧客的承諾，是職工質量行為的準則和質量工作的方向。

   制定質量方針的要求是：

   1．與總方針相協調；

   2．應包含質量目標；

   3．結合組織的特點；

   4．確保各級人員都能理解和堅持執行。

如果同行都取得了ISO認證，自己卻沒有，iso認證體系，就會使自己的公司處于劣勢。這也許帶有盲目性，但企業要發展，確實應緊隨市場的潮流。許多企業在和外商談判的時候，馬上要簽合同了，就因為沒有通過ISO9001體系認證，合同終沒有簽成。襄陽ISO認證代辦增加客戶信任度:

ISO9001標準凝聚了世界上成功的質量管理精華，無論是發展需要還是市場需求，企業在推行ISO9001標準，目的是幫助企業吸取標準中的精髓，一步一個腳印讓企業管理得到提高，而不是空洞的文件記錄。

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