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金華運馳供應鏈管理有限公司專注為各類電商企業提供專業的【倉儲外包】，【第三方倉儲】以及代發貨服務，依托于專業的運營平臺和多年的倉儲管理經驗為客戶提供倉儲運營管理方案。精細化管理為客戶提供的一站式供應鏈管理服務。

如何找好第三方，把“命”安心的交給他們？

合理有效的項目運營計劃：商家在找第三方之前，首先要明確好自身的需求，自身需要做的量，要達到的目標等。根據商家的需求，好的第三方會在整個大的業務層面上給出一個未來的運營方案。商家可以大致判斷方案是否符合自身的需求，以及它的合理性。

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電商倉儲外包的 補貨

這個環節是非常重要的環節，補貨環節掉鏈子，后續的作業全斷。倉庫選擇上需要重點：第三方倉儲物流外包軟硬件實力這其中有硬件設施流水線，貨架、叉車、倉庫面積，軟實力包含系統實施能力，組織能力，處理突發事件、大訂單處理能力及風險把控能力等是考察重要參考因素，因為這是會影響到物流效率和準確率的重要因素。設定相應補貨區在每個揀選區位附近，在大倉進行對應揀選倉的區位進行大倉貨品的區分擺放，并要求在大倉的外箱（包）上標志出揀選倉對應的貨位號，讓補貨行為更直接做主動補貨，如果系統支持庫存預警，則將預警值設定稍高，如果系統不支持或沒有在系統作分倉管理，則需要安排單獨的理貨或補貨崗位進行巡倉做主動補貨行為。盡可能在揀選區域或貨架上置放更多產品以減少補貨頻率。

現在市場競爭的日益加劇，聚焦自己的核心業務成為了企業較重要的生存法則之一。電商企業喜歡選擇倉儲外包主要原因：在于自建倉庫成本太高，管理人員不夠專業，導致物流輸出端口跟不上，達不到快遞實效，不僅如此，自建倉庫還存在很多的不穩定性因素，在店鋪活動大促的時候倉儲人員跟不上導致發貨停滯，客戶投訴。因此，倉儲外包以降低成本、增強企業的核心競爭力等特性成了越來越多電商企業采取的一項措施。如果說，在經濟不景氣時，有些電商企業會裁掉一些員工、撤掉一些部門，這往往是不得已而為之的，但是會帶來很大的不良影響，團隊的穩定、額外支出等，但如果說，一開始這些非核心業務就是外包給專業的組織去做，那么損失一定會減少到較小。

總之，倉儲外包能夠使企業避免組織過度膨脹，集中人力資源，降低成本，提升利潤，投資致力于企業競爭力,提升效益與客戶滿意度，不受限既有的專業知識技能，企業運作更靈活。接受倉儲外包這種新的經營理念是一種必然趨勢，倉儲外包服務勢在必行。

現在電商發展了這么多年，現在競爭也越來越激烈，如何去擴展流量渠道獲得客戶，減少交易中客戶的流失，其中重要的一點就是倉儲物流方面是需要重視的，特別是快消品類，做好消費者的產品和服務體驗，那么回購率就會得到明顯的上升，所以選擇一個合適的、服務較好的第三方倉儲公司是非常有必要的。同時如果作為具有競爭力的電商企業，快速響應，客戶多變都要求電商能很好應付，這點在傳統物流并不多見（尤其地址啊，收貨人的變化）。