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              發(fā)布時間:2017-08-08 09:10  
              核心觀點

              ★版權(quán)是文化企業(yè)獲取經(jīng)營收益的核心資源,通過對版權(quán)內(nèi)容的生產(chǎn)、管理、運營,形成了版權(quán)資產(chǎn),也構(gòu)成了文化企業(yè)的核心競爭能力。

              ★目前,國有文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理整體上基礎(chǔ)較為薄弱,很少能對版權(quán)產(chǎn)品進(jìn)行多環(huán)節(jié)、多層次的商業(yè)開發(fā)。

              ★國有文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理存在兩大問題:一是權(quán)屬不清;二是大量“沉默”。大量版權(quán)沒有被認(rèn)定為資產(chǎn),處于長期閑置和未開發(fā)狀態(tài)。

              ★國有文化企業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展和積累,形成了大量的版權(quán)資源。激活、保護(hù)和利用這些版權(quán)資產(chǎn),充分實現(xiàn)其價值,能夠保障國有資產(chǎn)的合法權(quán)益,推動企業(yè)提高贏利能力和加快發(fā)展速度。

              ★在數(shù)字化環(huán)境下,加強(qiáng)版權(quán)資產(chǎn)管理,既是國有文化資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,也是打造企業(yè)核心競爭力的重要手段。

              重新審視版權(quán)資產(chǎn)價值

              重要意義

              版權(quán)資產(chǎn)是國有文化企業(yè)的核心資源。

              版權(quán)是國有文化資產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。

              版權(quán)資產(chǎn)是維護(hù)文化安全的重要抓手。

              2013年5月3日,荷蘭藝術(shù)家霍夫曼制作的“大黃鴨”現(xiàn)身香港并引發(fā)轟動,進(jìn)而使得國內(nèi)各地“山寨大黃鴨”層出不窮,隨后引發(fā)版權(quán)之爭。近期,手機(jī)APP“今日頭條”因版權(quán)風(fēng)波屢上頭條,更有媒體將其送上了**的被告席。媒介融合時代的版權(quán)保護(hù)問題引發(fā)了全社會的深入思考。應(yīng)該看到,長期以來我們對版權(quán)的認(rèn)識、對版權(quán)巨大經(jīng)濟(jì)潛力和戰(zhàn)略意義的認(rèn)識,恐怕都還不夠深。舉個例子來說,比如一本書的價格是怎么定的?很少是按書籍的內(nèi)容來定價,而是按紙張、印刷、制版等成本費用來定價的,要么就是直接按印張數(shù)定價,確定了印張的價格也就確定了書的價格,因此書越厚、裝幀越豪華價格就越高。一本書的價格居然和它的內(nèi)容沒有太大關(guān)系,真是不可思議。在建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的背景下,我們應(yīng)該充分認(rèn)識國有文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理的重要意義。

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