三原NOME貨架商家喜愛服務為先「莫凡貨架」

2013年由中國廣州財團引進，MINISO名創優品開始在中國進駐，首探廣東活力的生活消費市場。

2013年被中國廣州商會引進，開始進駐中國時尚休閑百貨市場。MINISO名創優品“中國一號店”于2013年9月在中國廣州開業，并在短短的幾個月內先后在廣州、深圳、上海、北京、沈陽等多個城市開張，成功開啟了名創優品進軍中國市場的大門。MINISO名創在華擁有200多家大型品牌店，開店速度快是其它進入華的品牌。

根據中國步行街業態研究對MINISO名創優品的觀察報告，“低至十元”和“日本原創設計”是MINISO名創優品的兩個關鍵詞，以廉價的價格買到、高創意的品牌商品，受到消費者的自然熱捧；此外，MINISO名創優品的運營模式以及對“優品生活”的宣傳，彌補了中國市場在消費升級方面的空白。

值得一提的是，MINISO品牌創優產品以“十元一件”為主，囊括創意家居、日用品、生活用品、健康美容、潮流飾品、辦公用品、文體禮品、數碼配件、精品包飾、季節性產品等十多大類，涵蓋了生活所需的各個方面。

目前，NOME的產品主要分為服裝、服裝零部件、家庭用品、功能包等日常生活用品9個類別。在家庭零售業，宜家和無印良品是早的變革者。長期以來，在中國消費者的印象中，家庭生活零售似乎是大型超市和路邊十元店。到1998年宜家進入中國市場，帶來了新的家庭生活銷售方式。近年來，無印良品、NITORI的出現完全壟斷了家庭零售的落后狀態。現在，家庭零售品牌NOME的興起，宜家和無印良品增加了來自當地的競爭對手。的冷風NOME在上海的家店位于五角場萬達，在美國的家對面開著。與谷子相似，NOME走的也是高質量低價格的性價比路線，NOME的產品價格比無印良品便宜得多。根據基數龐大的中國工廠，NOME以類似網易嚴格選擇的模式實現了廉價戰略。NOME聯合創始人郭斌說:其實NOME不僅強調低價格，而且NOME主要是性價比。要保證這些，主要決于中國的供應鏈資源，特別是對外貿易代理企業的支持。中國整個供應鏈集展得非常成熟。在質量方面，我們的規模和與供應商的合作可以走性價比路線。除了強大的中國供應鏈資源之外，NOME還將自己打造成產品渠道一體化的品牌。類似于宜家、NIROTRI等以產品為導向的品牌，NOME刪除了中間環節，產品只在自己的渠道上銷售，整個產品集群和店鋪環境保持一體化的風格。

“新生活”誕生的靈感來自于對現狀的頑固妥協，以及對新生活方式的探索。我們希望用的原料，

精美的設計，合理的價格，讓人們的生活更加溫馨，讓人們的生活更加美好。

THECOLORIST調色師店鋪落戶廣州麗影廣場，國慶期間前去實地探店，給人的感覺是“時尚、簡約、有腔調”，不僅營造了高顏值的空間，而且了新的展示方式。

●空間:近500平方米的店鋪面積，開放的購物空間。與傳統的護膚化妝店相比，“同樣的黑色”是極簡主義的空間場景，利用漸變調色板的概念、多種顏色的組合和多種顏色的產品，打造值 科技感的店鋪。

●展示:結構主義展示模式，按類別區 品牌區劃分美容區。入門處是為口紅愛好者準備的超長唇妝體驗區；店鋪中央還有很多獨立的品牌柜臺，產品的特點都是一一標注的。每個月都會對品牌、展示、空間進行一定的動態調整和刷新，不斷給消費者帶來新鮮感。

從女孩子喜歡的各種各樣的化妝品到北歐風格的床三套.隨著消費者進入NOME店的深層，產品的質感和單價不斷提高。NOME通過這種增加價格的動向設計，激發了消費者的場景購物意愿。

高頻剛要前站、高單價大型商品陳列室、無印良品淮海旗艦店的動態線設計。好的商品體驗和購物體驗，也可以通過客流數據來驗證。據36報道，NOME的一家商店平均每天有1600名顧客，每天有300名新會員，轉化率達到20%。記者表示，會員的轉化主要來自店內收銀員的引導。會計時記者發現，通過掃描代碼加入NOME社區，成為NOME會員，可以得到購物袋、筆記本、冰淇淋等禮物。學習谷子創造社交屬性，在現場直播APP的顫音中，NOME的絕世點心手段活動很受歡迎。四個美少女穿著熱褲，手里拿著NOME蛋糕的勁歌。此外，這是NOME精心策劃的營銷活動，旨在提高曝光率，增加社交屬性。與此類似，化妝設計大會。設立獎勵機制，組織用戶將使用NOME產品制作的化妝品發送到社區，增加對產品使用情況的意見交流，順便收集用戶的反饋。據陳浩介紹，NOME在線社區目前有近30萬核心用戶。加盟NOME微信社區后，記者看到很多用戶在該社區反饋當天NOME的購物體驗.好。產品方面也有很多反饋。例吐另外，用戶還可以咨詢NOME加盟方式。這個社區似乎成了NOME產品愛好者的交流基地。這是陳浩想達到的效果，將在線流量引向在線，反饋在線商店。社交是實現這個計劃的步。NOME基于社交，通過用戶的反饋淘汰商品，完善用戶的反復模式。NOME借鑒了以用戶為中心的經驗，建立了從用戶到產品反復的快速應對機制。陳浩認為，次不制作產品并不重要，重要的是可以根據用戶的反饋迅速反復，損害用戶體驗立即改變。