浙江印刷包裝MES公司源頭好貨「多圖」

從企業的角度看，主要有以下不利于ERP成功實施的原因：

1。方法欠妥當。

     有些企業的選型主要由IT技術人員主導，很關注ERP軟件的實現技術、產品功能，很關注軟件的先進性、完備性，而常常忽略了“要解決什么問題?RP系統供應商編碼技巧總結一、拼音與阿拉伯字母結合這種編碼有一點問題，如企業有委外生產的廠商，就比較麻煩。要提高那些方面的效率?要實現什么樣的管理目標”等i主要的選型要求。很多ERP項目的夭折和不成功，實際上是從企業選型方法的確定，就已經可以預見到的。筆者不太認同中小企業對ERP項目采用招投i標的方式來選型，因為招投i標的主要目的是比質比價，適用于那些比較規范、能明確界定邊界、不容易產生岐義理解、容易用定量和定性打分方式進行比較判斷的商品或項目，而企業對ERP項目的理解、對自身問題的界定、對管理目標的預期、對涉及到很IT技術的處理邏輯和方法模型、對具體要實施的內容和難度，都很難用一種確定的模式來比較，特別是實施者和現場實施顧問的企業經驗、實施經歷、支持團隊、知識庫內容、資源協調效率、個人和團隊積極性等等，就更難在招標評價體系中得到體現，所以說對一個即將實施的ERP項目很難進行有意義的“比質”!既然不能比質，剩下的就只有“比價”了，比價的直接后果就是ERP軟件供應商和實施者對實施資源的低價值匹配!

ERP系統不提供免費試用的四個原因

一體化的企業管理解決方案，并不是一套ERP工具軟件，所以不會盲目的給客戶提供免費試用版去試效果，因為試用不但試不出效果，反而會誤導客戶對ERP的理解。

1、ERP系統功能強大，雖然系統有清晰的部門管理流程導航圖，但是不了解系統的人士也不容易了解到各個部門管理之間環環相扣的使用方法。

上海

上海瑞時創展印刷有限公司

上海順都印刷有限公司

上海良源包裝科技有限公司

上海港豪服飾有限公司

上海正至印刷有限公司

上海艾登印刷有限公司

上海迅越軟件有限公司，隸屬于廣州迅越有限公司，廣州總部有著15年ERP開發的經驗，在印包行業ERP應用領i先。上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發、銷售，智能工廠規劃，印刷行業技改升級服務產品。

迅越ERP的部分使用者

重慶

重慶市凱成科技有限公司（2套）

重慶市開州印務有限公司

重慶普天印務有限公司

四川

四川金鼎印業股份有限公司