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倉儲管理的發(fā)貨原則

“發(fā)貨”原則：

1、沒有提料單的，或提料單是無效的，不能發(fā)放物料；

2、手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；

3、質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放；

4、規(guī)格不對、配件不齊的物料，不能發(fā)放；

5、未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放。

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長沙大管家裝卸服務(wù)

裝卸搬運是在同一地域范圍內(nèi)（如車站范圍、工廠范圍、倉庫內(nèi)部等）以改變“物”的存放、支承狀態(tài)的活動稱為裝卸搬運，以改變“物”的空間位置的活動稱為搬運，兩者全稱裝卸搬運。因此要嚴格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，也就是要嚴格控制好A、B兩類。有時候或在特定場合，單稱“裝卸”或單稱“搬運”也包含了“裝卸搬運”的完整涵義。在習慣使用中，物流領(lǐng)域（如鐵路運輸）常將裝卸搬運這一整體活動稱做“貨物裝卸”;在生產(chǎn)領(lǐng)域中常將這一整體活動稱做“物料搬運”。實際上，活動內(nèi)容都是一樣的，只是領(lǐng)域不同而已。裝卸活動是影響物流效率、決定物流技術(shù)經(jīng)濟效果的重要環(huán)節(jié)。實際上，活動內(nèi)容都是一樣的，只是領(lǐng)域不同而已。

相關(guān)產(chǎn)品線和發(fā)展方向在倉儲管理中的重要性

● 相關(guān)產(chǎn)品線和發(fā)展方向

　　倉儲管理系統(tǒng)的核心是管理發(fā)生在四堵墻里面的收、發(fā)、存等流程的執(zhí)行系統(tǒng)。裝卸搬運是在同一地域范圍內(nèi)（如車站范圍、工廠范圍、倉庫內(nèi)部等）以改變“物”的存放、支承狀態(tài)的活動稱為裝卸搬運，以改變“物”的空間位置的活動稱為搬運，兩者全稱裝卸搬運。其一，定義了此系統(tǒng)的功能范圍僅僅是在“四堵墻里面”，墻外的事情則不在它管理范疇之內(nèi)；其二，倉儲管理系統(tǒng)是個執(zhí)行系統(tǒng)，它只能管理倉庫內(nèi)部發(fā)生的一系列物理動作，而無法進行與庫存、庫位等相關(guān)的計劃和優(yōu)化。為了滿足企業(yè)的需求，提供一套整體的解決方案，相關(guān)的外延模塊就顯得尤其重要了。

　　客戶需求的變化，這些變化和新需求則鞭策著軟件商必須時刻對其產(chǎn)品，無論是在功能上，還是技術(shù)上進行強化和更新?lián)Q代。●相關(guān)產(chǎn)品線和發(fā)展方向倉儲管理系統(tǒng)的核心是管理發(fā)生在四堵墻里面的收、發(fā)、存等流程的執(zhí)行系統(tǒng)。通常，軟件商會每年發(fā)布一個產(chǎn)品的升級版本，除了彌補上個版本中的缺陷外，還會增加來自客戶方的合理建議并以此開發(fā)的新功能。另外，整個技術(shù)層面的改變也是舉足輕重。如今，技術(shù)更新日新月異，軟件商則更是站在前沿陣地，因而往往在產(chǎn)品上體現(xiàn)其變化和在技術(shù)領(lǐng)域的地位。

做好倉庫管理工作，不僅僅是強調(diào)紀律、要求嚴格那么簡答。從需求方的角度來看，作為流通中心的倉庫必須以有效的靈活性和及時性滿足種類顧客的需要。好的管理者需要對自身的工作有清晰的脈絡(luò)，抓住重點加以管控，才能夠在資源有限的情況下做好本職工作。現(xiàn)在倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已多樣化、復(fù)雜化，靠人工去處理已十分困難。如果不能保證正確的進貨、驗收及發(fā)貨，就會導(dǎo)致產(chǎn)生過量的庫存，延遲交貨時間，增加經(jīng)營成本，以致失去客戶。