山西勞務外包服務-武漢錦繡人才(在線咨詢)

方法優勢

一、降低用人成本支出　　

用人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務派遣專用發1票可計入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

二、人事管理便捷**　　

用人單位用人不受戶1口及學歷限制，平時對派遣員工做出相關的管理規定，使用其才能，按分配的工作任務進行管理、考核。用人單位可以在業務增加時增加人員，勞務外包服務，在業務減少時減少人員，用人方式十分機動靈活。

對人才來說，又增強1人才危機感和緊迫感，讓人才由"為我所有”發展到"為我所用”，為人才競爭和人才經營開辟了一條新路，省去了長期固定聘用和留養人才的高額薪資，減輕用人單位的負擔；便于用人單位在事業發展變化中增減人員。 可減少人事（勞動）糾紛。在我國相關法律、法規和有關政策指導下，企業和人力資源公司簽訂用人協議，人力資源公司與被聘人員簽訂聘用合同，企業與被聘用人員是一種有償使用關系。這樣，企業就可避免與被聘用人員在人事（勞動）關系上的糾紛。

用人單位沒有為派遣人才提供良好的環境和條件。有的為了降低成本，往往不能按規定提供勞動安全方面的訓練，也不提供勞動安全保護設施和用品，不提供符合規定的衛生條件。此外，有些單位不講信用，惡意拖欠服務費和派遣機構已墊支的社會保險費用。 這樣造成人員的不穩定、變動大，從而難以管理。

4、派遣人員自身缺乏經驗，維權意識較淡薄。有些人不懂得勞動保護和安全生產的要求，不懂得維護自己的合法權益。到了工作單位以后，對于用工單位不能提供符合要求的工作條件和環境，他們也不會去爭取，工作中也不注意去保護自己的身體健康。

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