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狡猾的疫情隨時都在出其不意攻其不備，死灰復燃。撐不下去的商家早已繳械投降，退租、轉租、空鋪圍擋正在線下商業項目中蔓延......

  我們始終相信，倒下的很大程度上都是被時代拋棄的，疫情只是壓死他們的后一根稻草。疫情之下，新的故事正在資本的助力下出擊。

  比如，那些給新世代消費者推出的美妝新物種們。

  惶惶當下，不僅沒有阻擋新銳美妝品牌擴張的步伐，潮玩展示柜陳列，以國潮為代表的美妝品牌“后浪”們還一路高歌猛進，為亟待恢復人氣的商場帶來客流，發展持續升溫。

  新銳美妝集合店者THE COLORIST調色師正以行業顛覆者的姿態搶占TOP城市及商圈：5月9日杭州首店進駐西湖銀泰；5月16日重慶首店進駐東原悅薈新新Park；5月23日上海一周連開4店，分別為上海環球港、上海九亭金地廣場、上海靜安大融城和上海龍之夢購物中心……多地多店開業后均成為同業態的人氣及，屢次刷新行業記錄。

幾乎同一個時期誕生的“WOW COLOUR”也正在搶灘實體美妝新零售的市場。

  4月21日，WOW COLOUR云南首店在昆明“公園1903”開業；5月1日，WOW COLOUR一日同開五家店，新店分別位于北京、上海、廣州、杭州和成都；5月16日，WOW COLOUR又在貴州貴陽觀山湖區金融城“中天CCPARK”開設該省份首店。

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中國彩妝市場正值爆發，為迎合新生代消費客群的崛起之勢，國際也積極擁抱年輕化市場，如嬌蘭把目標客群從28-38歲調整至22-28歲，雅詩蘭黛、SK2等曾經的“貴婦品牌”紛紛簽約90后流量明星，走年輕化路線……

而自推出便成為“虜獲”年輕人范本的THE COLORIST調色師，潮玩展示柜定制，在這一方面是如何“贏在起跑線”的？

針對美妝消費年輕化這一趨勢，THE COLORIST調色師性瞄準14-35歲目標客群，新款潮玩展示柜，打造以彩妝集合店為載體的全新社交空間，以親民的姿態走近消費者，提供選擇多樣、高顏值、個性化、趣味性的消費體驗。

“Z世代”消費者崇尚自信、不盲從、主張個性化，其購買化妝品時的首要考慮因素已不再是追、追。反之，安全性、使用體驗、、產品成分等因素，是其新關注點。

THE COLORIST調色師以領業之勢，與眾多輕奢及高品牌達成合作，迎合新消費趨勢，為年輕消費者提供豐富美妝選擇，滿足不同膚質、不同風格喜好的消費者的個性化消費需求，成為“Z世代”。

體驗 品牌，也在主張個性自我的“Z世代”的心目中，烙印下品牌的記憶。目前，THE COLORIST調色師的30余個簽約品牌里，中國區全渠道品牌占比15%、中國區線下渠道品牌占比45%、國內購物中心品牌占比超過50%、國內購物中心彩妝集合業態品牌占比超過85%。

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 他找來配合者蔡蜜斯商榷，后者想到零食店對白領和兒童都頗有誘1惑力，應是個好抉擇。經由過程同伙，他們接洽到幾家做食物進出口營業的貿易公司，名創優品貨架，拜托公司出國洽購零食樣本;蔡蜜斯還親隨某貿易公司去韓國洽購，很快簽署了條約。要理解應用節假日來擴展市場占有率。

  伶俐貨架雖然說零食的花費無季候之分，然則，販1賣的高峰期照樣集中的，如春節、五一節、國慶節，和日常平凡的周末都是販1賣的淡季。巧克力等糖果的季候性則較為顯著，炎天銷量低，而一進入涼快的季候，銷量便會升得很快。每年的情人節先后，巧克力、糖果類的銷量會翻好幾倍。飾品貨架價格

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