THOUSAND CITY快時尚女裝今年在黑龍江省內開出50多家專賣店！

發布時間：2017-12-18 15:54

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許多人看到“快時尚”這個詞就聯想到了ZARA這個國際知名服裝品牌。而據彭博社最新消息，Zara母公司Inditex集團已與買家簽署售出西班牙和葡萄牙共16家門店的回租協議，交易總額預計達到4.72億美元。而根據Inditex2017年Q3財報，截止10月31日的前9個月，該集團凈銷售額達到179.6億歐元，增幅為10%，Inditex集團子公司Zara股價今年共下跌了4.5%。

這一消息引發業界的廣泛關注，紛紛猜測快時尚是否開始面臨實體店鋪飽和的嚴重挑戰，也有分析人士認為Inditex集團為了擴張電商業務才這么做。

在快時尚服裝行業線上線下競爭激烈的情況下，黑龍江省快時尚女裝品牌THOUSAN CITY卻能在一個省內開出50多家專賣實體店。據該品牌創始人許兆軍先生在哈爾濱的最近12月一次公司會議上介紹，他們計劃在2018年從現在的50多家專賣實體店開到100多家專賣實體店，主要向黑龍江周邊省份三四線城市擴大規模，當然也會在一些趨勢較好的二線城市選址開店。

該品牌創始人許兆軍先生說：我們與其它快時尚女裝品牌開店選址不一樣，我們主要經營三四線城市快時尚女裝，避開了飽和市場的激烈競爭。三四線城市的快時尚女裝消費顧客群體因為網購快遞時間長、試衣不如實體店方便，所以比較少網購，從而讓我們快速進入贏利模式再到快速開新店循環。

從快時尚產品結構上來說，目前其它快時尚品牌女裝要么是買手集合店模式要么是原創設計生產模式，這兩種模式都有各自“缺點”。單純買手集合店模式保證了時尚速度但是沒有原創從而沒有延續品牌風格，讓顧客不易下次到店復購。而單純原創設計生產模式，容易延續品牌風格但是很難保證上新速度，容易錯過爆款新品。

我們通過分析出其它品牌女裝，從而選擇了設計出全新的模式。買手會采集當下時尚爆款新品，分析出那些因生產周期長，不適合自己生產的時尚爆款我們會小批量采購，這部分占貨品有30%左右。而另外有70%貨品分為模仿設計與原創設計，這兩種設計方式沒有固定占比。首先，我們品牌設計師通過分析各店鋪收集的顧客試衣購賣行為數據，并結合當季各大高端品牌流行新品而模仿設計創新。其次，我們品牌設計師、買手在設計與采購中發現市場流行趨勢有可能會朝新方向流行時，我們會原創設計生產新款式來迎合我們的消費顧客。

我們從設計到店鋪上新只用2~3周時間就可以，每款衣服因生產數量少，并且通過各店鋪實時調貨而無庫存，能夠做到物美價廉讓顧客追捧。

許兆軍先生說，我們從2006年在原宿春天購物廣場經營單店買手模式，到近幾年快速發展成50多家實體專賣店，摸索出了屬于自己的快時尚女裝品牌經營模式最大特點是：采集眾長卻與眾不同。

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