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發(fā)布時(shí)間：2020-10-27 08:59
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匯埠生活有魚——好省生活有魚商家入駐條件
創(chuàng)業(yè)需要簡單化但絕i對(duì)不是簡單
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，需要把事情簡單化但不是簡單；
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)綜合實(shí)力較量的過程，并不是單項(xiàng)技能的比拼；很多時(shí)候你沒有機(jī)會(huì)去彌補(bǔ)你的短板；對(duì)手不會(huì)給你機(jī)會(huì)，時(shí)間不會(huì)給你就會(huì)，市場不會(huì)給你機(jī)會(huì)；創(chuàng)業(yè)中你光有資金不行，你只會(huì)營銷也不行，你懂管理還是不行，你技術(shù)很牛也不夠，你懂運(yùn)營還是不足；你還需要懂產(chǎn)品，了客戶，明模式；
很多大公司的高管出來創(chuàng)業(yè)也不一定比草根創(chuàng)業(yè)成功，原因是這些在大公司的高管他往往是在某個(gè)方面是比較擅長，比如說技術(shù)強(qiáng)，而他在公司的職位也決定著他的圈子，很多技術(shù)牛人混的圈子是技術(shù)的圈子，討論的也是技術(shù)而技術(shù)以外的東西他們關(guān)注的很少；他們行為意識(shí)習(xí)慣決定著出來創(chuàng)業(yè)往往更愿意帶著的是和他們有著同樣技能的人出來創(chuàng)業(yè)。會(huì)營銷的帶著一幫會(huì)營銷的出來創(chuàng)業(yè)，會(huì)產(chǎn)品的也一樣帶著會(huì)產(chǎn)品的出來創(chuàng)業(yè)，很少人會(huì)把會(huì)產(chǎn)品，會(huì)營銷，會(huì)運(yùn)營這些互補(bǔ)的人結(jié)合起來創(chuàng)業(yè)；互補(bǔ)形的創(chuàng)業(yè)是祖容易成功的創(chuàng)業(yè)；
生活有魚是做什么的呢，其實(shí)在zui近的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)有不少人開始對(duì)接生活有魚梁志文了解這個(gè)平臺(tái)。一個(gè)新平臺(tái)啟動(dòng)的時(shí)候，一定是備受關(guān)注的，一個(gè)好的項(xiàng)目也是備受團(tuán)隊(duì)長的長期青睞。那么生活有魚是什么，生活有魚是社交電商平臺(tái)還是直播電商平臺(tái)？
生活有魚官i方給出的一句話，生活有魚是一個(gè)直播電商平臺(tái)，在2020年5G直播風(fēng)口下，直播趨勢一直都是實(shí)體以及個(gè)人創(chuàng)業(yè)者關(guān)注點(diǎn)，早在去年（2019年）直播電商一詞都已經(jīng)炒得轟轟烈烈了，快手直播電商、抖音直播短視頻等都是比較靠前的有名的直播平臺(tái)。加上2020年春節(jié)期間，電視廣告都在宣傳快手抖音，進(jìn)一步加大對(duì)直播的理解。
直到疫情爆發(fā)后，才認(rèn)識(shí)到直播確實(shí)是未來3-5年的重要經(jīng)濟(jì)，生活有魚梁志文說到不直播不轉(zhuǎn)型直播的企業(yè)將會(huì)遇到一個(gè)瓶頸，直播不再是靠你一個(gè)人在帶貨那么辛苦。生活有魚新平臺(tái)，是結(jié)合了S2K2C模式，告別了傳統(tǒng)的S2B2C的模式，在全新的生活有魚模式上面，更加帶動(dòng)供應(yīng)鏈帶貨方式！
在生活有魚開店的話，初期生活有魚店經(jīng)驗(yàn)分享有哪些？其實(shí)不論是做哪一行，重要的就是心態(tài)了，畢竟在生活有魚開網(wǎng)店的話，總會(huì)遭遇到生意上的挫折，大起大落都是常有的事情。
一、店鋪定位
店鋪定位這一件事情是我們?cè)谏袭a(chǎn)品之前就需要去做的事情，一個(gè)什么都沒有的新店，想要換類目還是可以的，但是隨著時(shí)間的推移，等你的店鋪慢慢做起來了之后，你還是想去換類目，那么影響就會(huì)慢慢出來。
二、店鋪格局
什么是店鋪的格局，也就你店鋪要有自己的風(fēng)格，像那種做的都比較大店鋪，不知道大家有沒有去觀察，都是有一個(gè)自己的風(fēng)格在的。
三、定價(jià)
1.隨波逐流定價(jià)法。
2.對(duì)比競爭定價(jià)法。
3.需求定價(jià)法。
4.規(guī)格定價(jià)法。
5.產(chǎn)品組合定價(jià)法。
6.限量階梯降價(jià)和升價(jià)法。
