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              安徽百貨kkv展示架專業設計服務為先「莫凡貨架」

              發布時間:2021-09-09 23:40  

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              百貨kkv展示架專業設計NOME的是要不斷研發讓他們“非買不可”的產品。這些產品如同催化劑一樣,讓消費者在原來的購買需求之外,不斷形成新的欲望,“不買不爽,一直買一直爽”“。在不同的時候,它可能是一瓶個性十足的香薰,一只北歐冷淡風格的杯子,又或者是一款同時能變身化妝鏡、無線充電器的LED臺燈……這些欲望催化劑散落在各個貨架上,每隔一小段就出現一個,吸引著你和我這樣的消費者從美護區、數碼區、零食區、文具區、香薰區不知不覺深入到店鋪里面的服配區。

              即使是再冷靜的消費者,在這些充滿驚喜的小玩意兒面前,也毫無招架之力,情不自禁把它們從貨架上取出,放進購物袋,根本忘記自己走進來,原本是只想買一本記事本。NOME內部將這種現象稱為“化(學)反(應)效應“,在這個效應里,的催化劑——那些讓消費者“非買不可”的產品,大約占到NOME整體產品的10%,同時必須具備高頻、剛需、海量三大特征。對于此類產品,NOME實行的是低毛利策略,以保證消費者獲得的“驚喜”化。百貨kkv展示架專業設計





              KK集團創始人兼CEO吳悅寧帶來了《裂變生長——做體驗經濟時代的超級迭代者》的主題演講。他表示,KK集團將啟動多品牌戰略,向內超級迭代,向外裂變生長。啟動多品牌戰略:個階段——進口品集合店KK館。KK館自創立伊始到后明確進口品集合的定位,目前KK館已遍布全國100個城市,單店平均可以做到60萬,從融資、門店渠道數量還是銷售業績等關鍵維度來看,已是進口新零售業態的。  

              第二階段——生活方式集合店KKV。KKV定位是做生活方式的集合,目前已落地國內十幾個城市,單店業績平均達到250萬。KKV有三個版本:KKV、KKV Lite、KKV Space。第三階段——新彩妝集合店THE COLORIST調色師。2019年,KK集團新孵化出的新品牌THE COLORIST調色師,定位是新彩妝集合店。  百貨kkv展示架專業設計



              百貨kkv展示架專業設計家居新零售門店遍地開花,其終的目的還是在于讓消費者獲得新體驗,在新零售風口下,家居行業即將掀起從單一賣場(門店)向智慧生活全場景變革的熱火戲碼,一場以數據、場景和體驗為核心的家居門店變革正破風而來。各大家居品牌都展開了自己的攻勢,紛紛調整了戰略規劃,以搶占更大的市場。

              從“品牌驅動”轉向“品類”,面、唇、眼分區明顯,在傳統化妝品店中,能擁有10個彩妝品牌的門店都屬于“彩妝經營意識”的,而SKU也在數百個左右,門店大多擺脫不了傳統彩妝品牌廠家柜臺的限制。這有其自身背景。在數年前,CS渠道里還有“CS店里能不能賣好開架彩妝” 的爭論。多數店老板表示,現在大多數地區的消費者還是欠缺彩妝教育,仍然需要品牌貨架和全系列產品,配合BA的促銷,促成客單。但是這一局面被新的消費潮流改變了。百貨kkv展示架專業設計





              《化妝品財經在線》記者近年走市場發現,彩妝未來的主流消費人群——Z世代,在彩妝品牌、妝容咨詢上,甚至已經完全高于BA和店主。以往需要被引導的消費者,這次走在了門店的前面。以“品牌區 品類區”陳列的THE COLORIST,恰好填補了這一空白。據悉,麗影店擁有SKU逾6000個,具體劃分為唇部、眼部、面部、面膜、指甲、香水、護膚、工具等多個品類。THE COLORIST雖然保留了20多個品牌的專柜,但所有的柜臺都由島柜呈現,并全由門店統一設計。

              引人矚目的就是一進門左側的唇部、眼部品類集合背柜,和門店左側的面膜、甲油品類集合背柜。在這些集合柜上,THE COLORIST弱化了品牌,而是將品牌的明星單品放在一個個小格子里,讓消費者任意試色和挑選。記者在現場看到,試色正“酣”的消費者,大多對于自己要買什么樣的彩妝了然于心。一位就讀于附近服裝學院的時尚女孩告訴記者,她今天主要就是為了試色橘朵而來,這家店讓她喜歡的就是“店大,品牌一點也不土,店員一點也不煩人”百貨kkv展示架專業設計



              美妝新國貨的品牌訴求。近些年,新興美妝國貨品牌迅速崛起。Z世代年輕人嘗新嘗鮮的需求和即時滿足的強烈愿望,為美妝新國貨的興起提供了原動力。百貨kkv展示架專業設計從微信公眾號、小紅書到今天的抖音、快手,幾乎每個性增長的互聯網平臺都成為美妝新國貨崛起的助推器。中國美妝供應鏈產業體系的完善,也為美妝行業的品牌創業提供了可能性。但是,在各種美妝新國貨喧鬧紅火的背后,也埋伏著巨大的危機。

              對于美妝新國貨品牌而言,價格、供應鏈、快速反應、靈活的營銷、激進的補貼曾是它們快速增長、攻城略地的法寶,但是,當它們完成從0到100的冷啟動,開始從100向200甚至1000增長時,幾乎無一例外地遭遇新挑戰。百貨kkv展示架專業設計調色師的品牌定位是“平價 輕奢”,店內既有資生堂、蘭蔻、科顏氏、雅詩蘭黛等國際,也有稚優泉、SO COOL SO ME、卡婷、滋色等新興國貨品牌,還有一大批海外潮牌,如日本的CANMAKE、KISSME,韓國的Pony Effect,美國的wet n wild、Morphe等。





              除了鮮有人問津的護膚系列,從3.9元的十片裝濕巾到229元的眼影盤,大部分商品的價格都在100元以下。當上百個美妝品牌的數千種單品匯聚到一起,它們迸發出的魔力,不僅吸引著城市里的年輕人,也吸引著各式各樣的美妝品牌。百貨kkv展示架專業設計調色師的商品陳列有兩種分類方式,一種是按商品用途進行分類,如臉部產品、眼部產品、唇部產品等,另一種是按照品牌進行分類,在品牌陳列柜前有品牌的logo、代言人海報、廣告語。

              在調色師店內,我們發現同一款商品出現在不同位置的情況非常普遍。這種按照不同分類體系重復擺放的方式,一是適度填充店內空間,強化用戶對店內品牌眾多、商品豐富的直觀體驗;二是可以適度分流,打造互不打擾的試妝環境;三是增加顧客和商品的接觸點,提高商品的曝光度。百貨kkv展示架專業設計



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