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              發(fā)布時間:2021-10-23 04:06  

              【廣告】










              中小微廣告變現(xiàn)平臺——蒂燁大數(shù)據(jù)科技(廣州)有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運營,營銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗。

              探討一個問題。眾所周知,數(shù)據(jù)是所有企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn),每一家企業(yè)都會積累,并且不斷產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),但是為什么仍然有許多企業(yè)不認為數(shù)據(jù)有價值,原因也許有很多,但歸結(jié)起來就是數(shù)據(jù)沒用好,或者數(shù)據(jù)不是好數(shù)據(jù)。

              哪種資料會產(chǎn)生價值?

              阿i里巴巴曾鳴認為,所有的商業(yè)都在快速智能化,數(shù)據(jù)是智能商業(yè)時代至重要的資產(chǎn),但只有活的數(shù)據(jù)才能創(chuàng)造價值。首先,數(shù)據(jù)是有生命的,即數(shù)據(jù)是在線的和可隨時使用的;其次,數(shù)據(jù)必須是活的,也就是說,數(shù)據(jù)在不斷地被處理,產(chǎn)生聰明的商業(yè)決策,同時產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù),形成數(shù)據(jù)回流。唯i有聯(lián)機,才能真正使數(shù)據(jù)活起來,進而以數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)運作。

              SCRM的定位是面向行業(yè)領(lǐng)i導(dǎo)者的用戶生態(tài)數(shù)字化運營平臺,行業(yè)領(lǐng)i導(dǎo)者指的是其客戶群體為行業(yè)第i一層次的企業(yè),用戶生態(tài)數(shù)字化運營平臺有兩層含義,一是企業(yè)全生態(tài)的數(shù)字化運營平臺,一是連接用戶、數(shù)據(jù)變現(xiàn)的平臺。

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              因特網(wǎng)產(chǎn)品都是以贏利和商品化為至終目標(biāo),否則就會失去其生存的生命力支撐,而產(chǎn)品免費與商品化對于使用者而言,畢竟人人都愛免費,這是一個統(tǒng)一的共識.如何將新媒體產(chǎn)品商業(yè)化變現(xiàn),是每個產(chǎn)品創(chuàng)建者或產(chǎn)品經(jīng)理必須考慮的問題。

              關(guān)于商品化的變現(xiàn)分析,一般來講目前市場上的產(chǎn)品變現(xiàn)方式一句話都可以概括為,海量用戶帶來巨大的流量,巨大的流量帶來大量的變現(xiàn)手段,其實主要有以下幾點:

              首先:廣告的投放

              廣告業(yè)是至普遍的一種方式,同時也是對產(chǎn)品體驗傷害至深的方式,如果沒有很好的廣告展示方式,就會拉低平臺的價值,造成平臺的損害,所以這兩年有一個專i業(yè)名詞比較流行—— feed流廣告, feed流廣告的形式基本上都已經(jīng)很常見了, feed流廣告隱藏在瀏覽信息的瀑布流中, feed流廣告的形式很難找到。

              一個平臺通過與廣告商對接,投放特定廣告以獲取收益,這是大多數(shù)平臺的主要收入來源,比如:今日頭條,每年的廣告贊助水平都在千億級別。如何精i確地將廣告推送給用戶,而不會嚴重影響用戶體驗。

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              廣告戰(zhàn)模式

              如今,我們將目光轉(zhuǎn)向更微觀的層面,來看看具體的每個廣告位對變現(xiàn)效率的影響因素是什么,并試圖找到針對這些影響因素的優(yōu)化方法。

              首先,我們來看看下面這個廣告漏斗,它把廣告從請求到轉(zhuǎn)化分成五層,在漏斗旁標(biāo)注了各層次間需要注意的指標(biāo)。

              對于一名商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理來說,尤其是與廣告變現(xiàn)有關(guān)的工作時,我們尤其需要明確這四項指標(biāo)(廣告填充率、廣告展示率、點擊率、轉(zhuǎn)化率)的意義、如何計算、可能的影響因素以及相應(yīng)的優(yōu)化方案。

              1.廣告填充率(Fill Rate)

              廣告填充率,是指從發(fā)起廣告請求到實際有廣告填充的比例,也就是廣告填充率=廣告請求數(shù)量。

              理想的廣告填充率當(dāng)然是100%,但實際上幾乎不可能,主要原因有兩個:

              廣告業(yè)暫時沒有與當(dāng)前用戶的廣告資源匹配。比方說,目前該區(qū)域內(nèi)沒有廣告客戶,該用戶并非已經(jīng)有廣告客戶的目標(biāo)用戶,甚至有可能廣告平臺出現(xiàn)服務(wù)故障這樣的小概率事件;由于網(wǎng)絡(luò)原因?qū)е聫V告沒有正常回復(fù)。例如,由于用戶網(wǎng)絡(luò)不好,部分區(qū)域或情境下的廣告資源不能在規(guī)定的時間內(nèi)返回給客戶,因而表現(xiàn)為無廣告填充。

              首先,我們可以通過廣告瀑布流的方法來解決,這是目前至主流的一種廣告聚合方式,基本邏輯是先請求 A廣告平臺的廣告,如果 A不返回廣告,則請求 B廣告平臺,依次類推,直到所有級別的廣告平臺都已結(jié)束。

              另一種網(wǎng)絡(luò)原因,由于用戶的實際環(huán)境對我們不可控且不確定,所以為了減少這種情況所帶來的廣告填充損失,建議產(chǎn)品客戶端提前緩存好廣告,尤其是那些廣告展示概率較大的廣告。

              伴隨因特網(wǎng)的發(fā)展,人口紅利的消失,產(chǎn)品的精i確度越來越高,產(chǎn)品經(jīng)理也越來越專i業(yè)化,慢慢衍生出各種細分產(chǎn)品的方向。

              例如:策略產(chǎn)品經(jīng)理,成長產(chǎn)品經(jīng)理,數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理,等等,每個人都負責(zé)深入研究一個方向。

              當(dāng)然,以上細分類型的產(chǎn)品經(jīng)理還是比較偏愛一些比較成熟的中大型企業(yè),比如一些小型初創(chuàng)企業(yè)或剛起步的項目,產(chǎn)品經(jīng)理的數(shù)量并不多,也沒有必要分得那么細致,通常產(chǎn)品經(jīng)理既負責(zé)增長,也負責(zé)數(shù)據(jù)策略等其他方面。

              事實上,就在前幾年,因特網(wǎng)還在蓬勃發(fā)展的時候,產(chǎn)品經(jīng)理的工作并不是這樣的細分,產(chǎn)品經(jīng)理的工作涵蓋了產(chǎn)品的各個方面。

              由于分工越來越細,專門化程度越來越高,而產(chǎn)品經(jīng)理看待產(chǎn)品的角度和對產(chǎn)品的理解卻越來越窄。

              以前人們都說產(chǎn)品經(jīng)理是 CEO的幼兒園班,但隨著產(chǎn)品方向越來越專i業(yè)化,想要從產(chǎn)品經(jīng)理變成 CEO卻越來越難。

              因此有時我們也需要能夠跳出自己的專i業(yè)方向,從更寬廣的角度去看待一款產(chǎn)品。

              任何一家企業(yè)或者產(chǎn)品誕生,都希望自己能一直活下去,而且活得好,背后靠的是錢。

              有錢的東西好說,沒錢寸步難行,商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的工作說白了就是幫企業(yè)賺錢。


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