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發布時間:2021-01-23 07:49  
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目標是十分重要的團隊要素,而幫助團隊設定明確的目標可以遵循以下五大步驟:
團隊的目標達成一致。團隊動態取決于團隊需要實現的目標和每名團隊成員的個性
讓團隊專注于核心優先事項,從而由外向內形成統一。
團隊應該利用主要貢獻列表制定一份任務明細,言簡意賅地陳述團隊為哪些工作而存在。
團隊任務明確之后,就要開列緊要事項清單——確定團隊必須完成的工作和團隊成員實現核心目標所必需的互動方式。
利用團隊的任務和緊要事項清單來界定參與規則。
團建注意事項
企業團隊建設優化一:激勵團隊成員要注意“職場原則”
1.原則之一:激勵要因人而異
2.原則之二:獎懲適度
3.原則之三:激勵的公平性
4.原則之四:獎勵正確的事
企業團隊建設優化二:讓團隊成員盡職盡責
主管是將,和團隊是一個互利的整體。主管不放手,成員不負責;主管太放手,成員太松散。主管水平低,成員瞧不起;主管水平高,成員跟不上。主管只要做到張弛有度,收放自如,恩威并施,員工才能積極主動,團結合作,業績卓然。
團建的注意事項
團建的根本目的,不在于搞“驚喜”,讓員工無所適從。而在于凝聚人心,鼓舞士氣,統一目標,提率。如果是定期團建,那么就固定時間和主題,形成良性的循環。如果是臨時團建,那么起碼也要提前一到兩周通知到公司員工,包括時間、地點、主題、要求等內容,都要告知,以示對員工的尊重。哪怕公司再小,人數再少,每個員工工作之外,也都有自己的生活和家庭,有自己的一些相關安排。小公司安排團建很少占用工作日,一般都是征用員工的節假日。這樣一來,如果經常出現臨時通知型的團建,會對員工的正常生活造成較大困擾。
企業團隊建設拓展培訓:這是每個企業進行團建訓練直接、主要的目的。團隊的建設是一個長期的過程,在團隊建設訓練中,個人所要完成的項目與同伴們息息相關,在團隊的幫助和關注中,向著目標前進,感受到集體的力量。同時,團隊的任務自然是需要靠團隊一起來完成的,這其中就開始了團隊組織協調力、溝通交流以及團隊精神和隊員默契感的形成。團隊訓練建設使學員懂得合理分工、各盡職守的重要性,增強了團隊的合作意識。