項目實施方案及股權價值分折報告-價格合理「多圖」

重置成本法：（1）重置成本足指并購企業自己，重新構建一個與目標企業完全相同的企業，需要花費的成本。當然，必須要考慮到現存企業的設備貶值情況。（2）計算公式為：目標企業價值=企業資產目前市場全新的價格-有形折舊額-無形折舊額。（3）以上兩種方法都以企業的歷史成本為依據對企業價值的評估，重要的特點是采用了將企業的各項資產進行分別股價，再相加綜合的思路，實際操作簡單一行。其致命的缺點在于將一個企業有機體割裂開來：企業不是土地、生產設備等各種生產資料的簡單累加，企業價值應該是企業整體素質的體現。（4）將某項資產脫離整體單獨進行評估，其成本價格將和它所給整體帶來的邊際收益相差甚遠。企業資產的賬面價值與企業創造未來收益的能力相關性很小。因此，其評估結果實際上并不是嚴格意義上的企業價值，充其量只能作為價值參照，提供評估價值的底線。

項目投資風險評定報告在充分認識項目特色的基礎上，綜合國內外成熟的風險評價體系，以、科學、系統、可應用性的定量分析方法模型為主，以定性分析為輔，更科學、更準確、更客觀的識別投資項目風險因素，測量風險發生概率及其影響程度。大限度的剔除人為主觀因素；充分避免傳統商業計劃書對風險認識不夠深入以及單純文字敘述，缺乏數據支持和定量決策等缺陷。為投資方甄選投資項目提供可靠依據；為項目方識別和控制項目風險指明方向；降低項目投融資過程中的風險成本；促進投融資進度。

規范化管理原則就是指在資金的應用全過程之中，新項目市場銷售資金回籠的資金，務必從子項的帳戶之中滑進公司總部帳戶之中。這是以資金的收購 層面來詳細介紹的，幾類管理方法原則，假如從資金的付款層面看來，務必要歷經企業集團的會計單位審核以后才能夠 將資金劃轉到每個子項之中，完成及時付款。根據之上所詳細介紹的這一條收入支出線，就可以完成集團公司內部的資金整合資源和宏觀經濟配制的科學規范，進而可以進一步提高資金的應用效率，減少新項目的資金應用風險性。

一定要看仔細平臺與社交的天然壟斷性，不要踩錯節拍，要看市場，要關的措施。公司的經營目標和經營能力市場公司的商業計劃書，看公司要看的是商業計劃書（BP），股權價值分析及項目風險評估，就是分析商業計劃的市場可行性。在商業計劃里一定要能看到亮點，股權價值分析及債務履約能力，果看不到亮點也就結束了。首先BP要談的是公司業務收入類型、商業模式，這是廣義的要求，但針對具體項目來講，也不見得一定要這樣，要么你有錢，要么你有用戶。