酒店布草用品-節約成本 ,安徽五月花生產廠家

 為保證洗滌效果，布草檢查過程中，應根據織物的顏色，臟污狀況、布草的材質不同，分類存放，并做好洗滌前的準備。布草具體破損情況，應考慮產生原因及時更換，一般地說，棉織品的洗滌次數大約為：全棉床單、枕套，130~150次；混(65%聚酯、35%棉)，180~220次；毛巾類，100~110次；臺布、口布，120~130次。 布草的管理要按用途管理，不得相互調撥使用，使用過程中不要用來擦拭座椅，損害布草行為。

  酒店一定要注重質感和洗滌損耗之間的平衡問題，酒店更換周期與資金都要充分考慮進去；不能因為追求布草的質感而忽略了布草的耐用問題。客房的布草統一由布草間負責管理，統一時間發放、收回臟布草。各部門應建立臺賬，登記使用進銷情況。織物的用途不同，質料不同，臟污狀況不同，布草水洗的主要工藝和操作內容也應有所區別。

 為保證洗滌效果，布草檢查過程中，應根據織物的顏色，臟污狀況、布草的材質不同，分類存放，并做好洗滌前的準備。 現代酒店的布草即是一種實用品，又是一種藝術品，它是營造酒店溫馨氣氛中不可或缺的一部分，我們也可以認為布置酒店布草的一個過程就是一個審美的過程。應讓酒店布草有充分的休息時間，少在24小時以上，即洗滌完之后，休息一天，隔天再使用，無形之中，布草壽命自會較長。

 酒店床單、被褥、枕頭、毛巾、浴巾等都是白色的。根據色彩心理學研究表明，白色能讓人感覺經松，可以使顧客解除旅途勞頓，給人以寧靜、舒適的睡眠環境。客房的布草統一由布草間負責管理，統一時間發放、收回臟布草。各部門應建立臺賬，登記使用進銷情況。做好新舊布草的分類，舊布草的自然破損與不正常破損應區分對待，新舊布草強度不同脫水時間長短也應有所不同。