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　地市廣告特點就是廣告大部分是當地廣告，隨著農業的季節性、化肥等農業廣告充斥大量廣告時間，同時廣告及商店飯店等廣告集中在黃金時間播放。目前，各地市的非品牌類客戶已經占據客戶總量的90%，少量的隨片廣告客戶被大量制作粗劣、創意粗俗的、、專科、等產品和服務以及種子、化肥等廣告包圍，廣告傳播效果大打折扣。

　　8、從廣告播出位置分析，隨片廣告位置被人為破壞，緊貼電視劇的位置往往被調成實際上的劇前廣告位置。

　　由于隨片廣告是地市與發行商妥協而產生的“怪胎”，形象的比喻是過繼來的“養子”，地市為了自身利益，往往人為破壞隨片廣告位置。

　　本來隨片廣告吸引客戶很關鍵的地方在于其位置，即在正式電視劇開始之前，序幕之后。但在實際的運作之中，各地往往把正常隨片廣告的位置人為掐斷，緊貼電視劇的位置往往被調成實際上的劇前廣告位置，而劇前廣告條數較多，廣告環境極差，置身于大量的、、等專題廣告中間，導致實際廣告投放效果大相徑庭！

　　9、從廣告監播角度考慮，隨片廣告不能有效監播，而隨片廣告發行商往往拿“雞毛”當令牌，出虛明欺騙廣告主，實際偷播漏播嚴重。

　　據了解，現在國內的電視廣告一般都是靠央視索福瑞、AC尼爾森的監測中心，以及一、兩家比較大的市場研究公司進行跟蹤的。但這幾家單位能監測到的大概只有130 家左右（頻道大概有200 個左右），而其他的播出情況除了本身之外，對于不明情況的商家，真是由不得你不信，這三、四成“水份”，也由不得你不喝。

　　由于不能有效監播，隨片廣告發行商往往拿“雞毛”當令牌，出虛明欺騙廣告主，實際偷播漏播嚴重。

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現象：國產品牌成好萊塢大片“常客”

國產品牌植入好萊塢大片早還要追溯到2009年，美特斯邦威的廣告牌赫然現身《變形金剛2》；而后到了2011年，四大國產品牌集體“攻陷”《變形金剛3》，一時成為熱門話題，男主角胸前印著醒目的美特斯邦威LOGO，TCL電視機出現在霸天虎身上，聯想電腦隨處可見，華裔男喝伊利舒化奶的鏡頭更是引發笑場；《變形金剛4》中，國產品牌更多，印有武漢廣告的汽車穿行大街小巷；笑瞇瞇的“企鵝”爬上輕軌提醒你記得用微信；皇宮飯店的墻壁上印著巨大的“雪佛蘭”；某商業大廈前的公司里嵌入了騰訊、蘇寧和紐崔萊等中文廣告牌；廣汽傳祺將出口海外的主力車型傳祺GA5植入新汽車人戰隊，跟著擎天柱變形出發……

鑒于《變形金剛》系列前四部在國內強大的市場號召力，捆綁《變形金剛5》的營銷之舉無疑也會獲得國內品牌商的青睞。

有報道稱，被資本危機所纏繞的樂視此前便大手筆投入4000萬元植入《變形金剛5》，其中，有1500萬元是和派拉蒙進行影片的聯合推廣，樂視的LeSEE PRO概念車、樂視超級電視和樂視手機會出現在影片中；而華帝作為《變形金剛5》授權廚電合作品牌，直接出動了導演邁克爾·貝為華帝定制了一個小變形金剛的角色。此外，魅族手機、映客直播等國內品牌都在影片中相繼出現，甚至連工商銀行都露了臉。

據不完全統計，《變5》中出現的國產品牌個數多達10個以上，包括酷狗音樂、優信二手車、華帝廚具、蒙牛、舒化奶、各種品牌的汽車、水星家紡的變形金剛床品、樂視超級汽車、浦桑尼克掃地機器人、華帝油煙機和燃氣灶……

1.注重品牌與電影內容的融合度

投放植入式廣告本無錯，關鍵是要看打到什么地方，怎么打，打什么內容。事實上，并非所有的植入品牌都能借助電影的熱映獲得較高的市場認可度。目前，品牌植入分為背景、Logo、使用道具、電影情節、情感關聯度等幾個部分，品牌與電影的結合越深入，植入效果越好，如果僅是簡單在電影中出現幾個標志，觀眾對于產品性能一無所知，這樣的品牌植入基本沒有太大的意義。

成功的品牌植入可以在順暢地表現電影劇情的同時，地傳遞品牌信息。品牌信息由淺入深包含三個層次：層為標識植入，包括產品、商標、音效等可以代表品牌的一系列視聽符號；第二層為屬植入，即向受眾介紹產品的特點、用途等等，形成商品的異質性；第三層為精神理念植入，即傳遞品牌文化、價值觀念、生活方式等等，形成消費者對品牌的偏好和忠誠。從植入方法上來講，《變形金剛》系列中的中國品牌植入仍停留在標識植入層面。外國觀眾可能都不知道在電影場景出現的“劍南春”“六福珠寶”為何物。更不要提中國品牌在影片中傳遞了何種品牌精神、價值觀。

所以，在植入廣告時，應當首先考慮廣告與劇情的契合度，而非影視劇本身的名氣高下，名氣再高的影視劇，如果廣告與劇情貌合神離，甚至格格不入，終影視劇的名氣越大，廣告的反效果越重。但如果廣告與影視劇的劇情相符合，不僅會在觀影過程中對觀眾產生潛移默化的影響，也會對影視劇本身有所助益，也就是要做到“潤物細無聲”。