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發(fā)布時間:2021-10-21 05:55  
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RFID作為一種新興的非接觸式的自動識別技術(shù),其基本原理是電磁理論,因其方便快捷,無需人工干預,可在各種惡劣環(huán)境下,通過射頻信號自動識別目標并獲取相關(guān)數(shù)據(jù),可識別高速運動中的物體并可同時識別多個標簽,因此廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)中。
那么當RFID技術(shù)融入到資產(chǎn)管理當中去,會產(chǎn)生哪些效益呢?
1、每個資產(chǎn)標簽不易脫落、污染,且可重復利用
通過固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),結(jié)合RFID標簽打印機,可以給每張RFID標簽寫上資產(chǎn)數(shù)據(jù),包括資產(chǎn)二維碼、名稱、條碼編號、入庫時間等等,方便后續(xù)進行資產(chǎn)辨認和盤點。而且這些RFID標簽粘貼牢、不易脫落、可以重復利用,可以節(jié)約不少標簽成本。
2、實時更新每個資產(chǎn)數(shù)據(jù)
每當資產(chǎn)有了新的變動后,比如使用狀態(tài)、使用人、存放地點、使用部門等,資產(chǎn)管理員利用RFID手持設(shè)備,掃描一下RFID標簽上的二維碼,即可知道每個資產(chǎn)現(xiàn)在的數(shù)據(jù),包括使用狀態(tài)、使用人、存放地點、使用部門等,無需時常更換標簽,也能了解資產(chǎn)實時狀態(tài)。
3、資產(chǎn)盤點
我們知道,資產(chǎn)盤點是一個非常耗時耗力的工作,尤其是在大企業(yè)、集團,資產(chǎn)數(shù)量是非常多的,而且分布散,盤點起來非常不方便。但是有了RFID盤點之后,盤點也可以變得非常輕松,準確的。
首先在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)上創(chuàng)建好盤點單,資產(chǎn)管理員在RFID手持機中查看盤點任務(wù),了解需要盤點那些資產(chǎn)。前往盤點地點后,開啟RFID手持設(shè)備讀取功能,便會自動讀取5-6米內(nèi)貼有RFID標簽資產(chǎn),實現(xiàn)“散步式”盤點,走到哪里盤點到哪里,即便是在角落的地方也可以輕松讀取到,速度更快,準確率更高。盤點完成后,還會生成盤點、盤盈和盤虧報表,幫助資產(chǎn)管理員整理資產(chǎn),實現(xiàn)實賬一致。
4、資產(chǎn)出入庫記錄
通過的出入通道裝上RFID閱讀器,可以實現(xiàn)對資產(chǎn)RFID標簽進出的識讀,并對異常的資產(chǎn)進出進行告警,并在后臺記錄異常進出記錄,確保了貴重資產(chǎn)的安全。
當前醫(yī)院資產(chǎn)存在問題
1、固定資產(chǎn)管理制度不健全、不完善,管理人員對自身職責不夠明確的情況;
2、不清楚醫(yī)院固定資產(chǎn)數(shù)量以及存放位置,經(jīng)常性的出現(xiàn)重復采購問題;
3、閑置資產(chǎn)數(shù)量多,資產(chǎn)使用率不高;
4、沒有形成一套入庫、盤點、調(diào)撥、領(lǐng)用、報廢等使用具體流程,存在資產(chǎn)隨意處理情況;
5、資產(chǎn)數(shù)量多,盤點耗時耗力,且存在隨意盤點情況,無法實時掌握醫(yī)院資產(chǎn)數(shù)量;
6、資產(chǎn)報廢及時,導致財務(wù)賬上數(shù)據(jù)與實際不一致。
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的對策及措施
1、建立完善的固定資產(chǎn)管理制度
建立職能管理部門與使用部門,對醫(yī)院設(shè)備的采購、維護、保養(yǎng)等負責,從而做到層層落實,做到出現(xiàn)問題不推卸能夠及時找到負責人將問題進行解決,并且明確固定資產(chǎn)管理的負責人,能夠讓固定資產(chǎn)管理制度落實到實處。
2、加強固定資產(chǎn)信息化管理
通過引入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),提升固定資產(chǎn)信息化程度,從而做到
1)規(guī)范資產(chǎn)入庫、盤點、調(diào)撥、領(lǐng)用、報廢等使用具體流程,減少資產(chǎn)隨意處置情況,且操作可留痕。
2)資產(chǎn)報廢自動提醒,資產(chǎn)報廢更及時;
3)通過資產(chǎn)報表,實時掌握資產(chǎn)總數(shù)量,閑置/在用/報廢資產(chǎn)有多少、存在在哪個位置,每個部門資產(chǎn)多少,每月新產(chǎn)多少等等;
4)條碼式盤點,簡化盤點工作,提升盤點準確率,且能實時記錄盤點人員、地點和時間,保證盤點的準確性。
3、建立固定資產(chǎn)維護及監(jiān)管體系
明確各個部門的制度與職責,對于負責維護的部門,要及時的對進行維修與保養(yǎng),對貴重的大型、儀器做到責任制的劃分,安排專人進行管理與維護。在維修養(yǎng)護過后做好記錄,定期的向醫(yī)院領(lǐng)導及進行設(shè)備維護與運行的書面報告, 做好固定資產(chǎn)的使用記錄、維修記錄以及故障記錄等,在出現(xiàn)故障時及時向管理部門進行報備。
固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要亮點
1、精細化管理
統(tǒng)一資產(chǎn)編碼,實現(xiàn)通用編號規(guī)則的各組織分離設(shè)置,讓資產(chǎn)臺賬更清晰;細化資產(chǎn)類別,實現(xiàn)資產(chǎn)分類、分級權(quán)限管控;統(tǒng)一存放地點管理,可實現(xiàn)資產(chǎn)存放與各組織的對應(yīng);支持多組織權(quán)限,方便資產(chǎn)統(tǒng)一維護管理及滿足后續(xù)多組織的擴展需求;
統(tǒng)一資產(chǎn)卡片管理,批量導入資產(chǎn)數(shù)據(jù),快速生成企業(yè)資產(chǎn)管理臺賬,讓集團總部、及其下屬分子公司的資產(chǎn)管理更規(guī)范、精細化。
2、全周期管理
支持各類資產(chǎn)從采購、入庫、領(lǐng)用、歸還、調(diào)撥、維修、變更、處置、借用等全周期在線管理,確保資產(chǎn)日常使用與保管。
3、簡化和規(guī)范資產(chǎn)領(lǐng)用流程
日常的資產(chǎn)領(lǐng)用、調(diào)撥、借用、規(guī)劃、維修等申請,員工可以直接在系統(tǒng)上進行申請,并生成一個操作記錄,方便追溯。
系統(tǒng)會自動提醒資產(chǎn)管理員處理員工申請操作,通過后可以進行簽字發(fā)放,同時系統(tǒng)會自動更新資產(chǎn)的使用人、使用部門和使用狀態(tài),無需人工更新,落實資產(chǎn)責任。
4、實時資產(chǎn)報廢,保證收益
每當資產(chǎn)到了報廢時間后,會自動提醒資產(chǎn)管理人員處理,實現(xiàn)報廢資產(chǎn)的規(guī)范化處理,確保資產(chǎn)處置所得收益入賬。
5、異地盤點,數(shù)據(jù)實時上傳
支持異地盤點功能,異地盤點數(shù)據(jù)實時上傳,可以實時了解各地的資產(chǎn)情況。
6、支持條碼掃描式和RFID讀取式盤點
條碼掃描式:員工利用PDA掃描資產(chǎn)條碼后,自動采集盤點數(shù)據(jù),并在任務(wù)結(jié)束后,自動將盤點數(shù)據(jù)同步到系統(tǒng)上,生成盤點報告。
RFID讀取式盤點:員工利用RFID讀取器,自動讀取5-6米內(nèi)帶有RFID標簽的資產(chǎn),效率更高。并在任務(wù)結(jié)束后,自動將盤點數(shù)據(jù)同步到系統(tǒng)上,生成盤點報告。
7、對接財務(wù)系統(tǒng),財實一體、助力成本管理
強大集成平臺,可與SAP、金蝶、招采、K2等對接,通過調(diào)用財務(wù)系統(tǒng)接口,資產(chǎn)與費用映射,資產(chǎn)管理系統(tǒng)中卡片信息及費用科目同步到財務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)賬實一致。
廣州某家居公司是一家集整體廚房、全屋定制、木門墻板、成品家具配套為一體的定制家居企業(yè),銷售渠道分為加盟、直營以及國內(nèi)外大宗業(yè)務(wù)。
隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴招,對固定資產(chǎn)的采購也不斷增加,資產(chǎn)數(shù)量達到了4千多件,且分散在多個部門、倉庫中。由于前期對于資產(chǎn)管理的不重視,以致現(xiàn)在還采用人工 Excel的管理模式,很大管理如此大量的資產(chǎn),出現(xiàn)了如下問題:
1、資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)滯后,無法追溯資產(chǎn)信息的變更歷史;
2、盤點的手段相對滯后,盤點周期長、效率低,盤點過程中產(chǎn)生了大量的重復勞動。后期數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表制作工作量大;
3、未對資產(chǎn)處置進行系統(tǒng)的實物管理,在人員調(diào)崗,資產(chǎn)沒及時調(diào)撥;
4、無法直接獲取公司整體資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息,信息不同步使得資產(chǎn)實物和財務(wù)賬記錄不符合;
為了解決以上資產(chǎn)管理問題,實現(xiàn)資產(chǎn)降本增效目的,公司選擇與標領(lǐng)科技合作,引入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),與公司現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)集成,以統(tǒng)一的資產(chǎn)管理平臺實現(xiàn)公司資產(chǎn)、人員、流程、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)的整合,加快公司信息化建設(shè)進程。
解決方案:
1、對公司資產(chǎn)進行多級次、角色化管理,滿足公司多部門的管理需求。
2、與ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)集成,同步資產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù);資產(chǎn)系統(tǒng)為全資產(chǎn)管理入口,實時查詢固定資產(chǎn)當前實際狀態(tài)。
3、構(gòu)建資產(chǎn)內(nèi)部共享平臺,提高資產(chǎn)流通率、利用率。實現(xiàn)集團內(nèi)資產(chǎn)信息共享、統(tǒng)一管理,降低資產(chǎn)閑置,提升資產(chǎn)使用率;
4、系統(tǒng)具備詳盡的日志功能和完備的數(shù)據(jù)管理能力,支持數(shù)據(jù)自動備份、恢復策略定制等操作,保證公司資產(chǎn)數(shù)據(jù)安全;
5、從資產(chǎn)入庫開始到報廢退出整個流程,都有詳細的操作使用記錄,包括領(lǐng)用/調(diào)撥申請人和申請報表、領(lǐng)用/借用/調(diào)撥/報廢時間、對應(yīng)的作業(yè)等等,實現(xiàn)資產(chǎn)的全生命周期管理,避免了固定資產(chǎn)流失。
6、實現(xiàn)資產(chǎn)無紙化、便捷移動盤點,優(yōu)化盤點流程,顯著提高盤點效率和準確性。