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發布時間:2021-09-03 13:51  
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有同行把第三方物流的客戶分成了三類
有同行把第三方物流的客戶分成了三類:成本偏好型、服務偏好型和關系型,三者的比例分別為60%、20%、20%。所謂的系型客戶,就是通過搞定人來搞定業務,是以非正常手段而不是依靠自身能力來獲取業務的。對于這類客戶,如果沒有強大的關系網,干脆就不要碰了,重點去發現并滿足成本偏好型和服務偏好型的客戶,在這兩類客戶身上多投入。

第三方物流應充分理解國外供應鏈管理企業的“精益化管理”
整合平臺,是未來物流行業發展的必然趨勢。對于第三方物流來說,將資源與客戶業務需求相結合,利用資源的同時成就資源,為平臺提供貨量。當各種形式運力、倉儲資源整合完畢時,第三方物流可以利用的資源將更加充足,成本也更加透明。項目上,也可以更加深入到客戶的生產和銷售環節當中,提出更有競爭力的行業解決方案,從而建立自身的核心優勢與行業壁壘,第三方物流應充分理解國外供應鏈管理企業的“精益化管理”,運輸只是供應鏈管理中的一個環節,第三方物流應立足運輸,盡力向兩頭延伸。

電子商務環境下,商店、銀行虛擬化,物流活動成為市場實物供應的
電子商務環境下,商店、銀行虛擬化,商務事務處理信息化,生產企業柔性化,物流活動成為市場實物供應的主體。電子商務為第三方物流的發展提供了廣闊的空間。可見第三方物流只有與電子商務緊密結合,才能充分發揮其化、的優勢,提高整體競爭力。第三方物流是實現電子商務的重要條件。電子商務通過現代信息技術手段運用來實現商品交易及交易管理等活動,并達到了、低成本、網絡化和化。

電子商務的強大競爭優勢
電子商務的核心優勢是在大程度上方便終用戶,第三方物流提供的物流服務更多樣化、更快捷、服務水平更高,幫助企業節約了物流成本,提高了物流效率。第三方物流的發展離不開電子商務的平臺。一旦缺少了、低成本的物流體系保障,電子商務的優勢就無法得到集中體現。一般情況下,與企業自營物流相比,電子商務的發展形成的巨大物流需求促進了第三方物流的發展。電子商務的強大競爭優勢,使得越來越多的企業運用電子商務手段來改造傳統流通渠道,從而引發了流通模式的改革,使得企業對第三方物流的需求增多。
