松江印刷包裝MES系統規格尺寸「上海迅越」

發布時間：2021-09-25 09:50

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ERP系統供應商編碼技巧總結

1.若有類別廠商考核者，同類廠商的編號要歸納與同區間

如，若企業計劃在每年度的10月份對包裝材料的提供商進行考核，并在月底召開供應商會議進行檢討。筆者前不久在中小企業密集的浙江寧波，了解到三家民營中小企業的ERP實施失敗的經歷。若沒有按如上方式進行編碼，那用戶如何才能夠方便的找到包裝材料供應商的交貨情況、質量情況、及其他需要的信息呢？用戶只有一個個去統計，或者先統計全部的供應商，然后再把包裝材料的供應商單獨COPY出來。

從軟件供應商和實施者的角度，導致企業ERP項目實施失敗的主要原因有：

1. 重方案輕實施。

目前國內主流的ERP軟件供應商和實施者都善于制作內容和形式都華麗精美的ERP解決方案，也很重視解決方案對于目標企業的行業和業務針對性，更重視解決方案的呈現和講解。迅越ERP的部分使用者廣東其他地區廣東雅真科技發展有限公司惠州市東偉紙制品有限公司揭陽市新藝印刷有限公司惠州天健彩色印刷有限公司茂名廣發印刷有限公司茂名市紅i旗印刷集團有限公司。當然這些對企業正確認識ERP項目、合理選型都是有幫助的，但有不少ERP軟件供應商和實施者只重視銷售和售前環節的解決方案，卻很少進行解決方案實施的可行性評估：在實施顧問和實施資源明顯缺乏的情況下，有意無意低誤導企業，對明顯不能實現的實施內容也做出承諾;在實施開始的時候就已經意識到的項目風險，不能坦率地與企業一起研究規避風險的策略和方法;等等。