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利用先進技術企業應選擇更為先進的管理系統

利用先進技術 企業應選擇更為先進的管理系統，可以讓我們的工作更。比如倉庫管理系統對于貨品的周轉率至關重要；運輸管理系統主要管理貨物在運輸過程中協調和監控；訂單管理系統主要指能快速處理用戶訂單的能力。 目前市面上有很多此類型的管理系統，他們功能不一、側重點不同。所以，首先我們應該明確自己需要解決什么問題，才能找到適合自己的管理系統。另外，因每個公司的業務模式不同，很多通用版的物流配送系統并不能完全符合自身，使用過后反而事倍功半。圖川科技除通用版以外，還支持特殊化需求定制，比如特殊表格分析、數據提交、業務類型、操作人員開發等。

如何降低運輸成本?如何按計劃準時執行作業?

安全：安全不必多說，事故越少則損失越小，但完全杜絕事故也是非常困難的。企業運輸作業的百萬公里事故率需力爭壓至1.5%以下，若百萬公里事故率會高于3%，那就可能會引起運輸作業線的崩盤。 所以，在設計運輸系統產品功能時，應更多的考慮如何進行降本、確保準時和保障安全。在進行具體系統和產品功能規劃時，若比較迷惘，不妨先圍繞這三點進行思考，即如何降低運輸成本？如何按計劃準時執行作業？如何降低事故風險？

倉庫組合在典型的組合運輸條件下,從制造工廠裝運整卡車的產品到

倉庫組合 在典型的組合運輸條件下，從制造工廠裝運整卡車的產品到批發商處。一旦產品到達了組合倉庫時，就可以按照每一個顧客的要求或市場需求，選擇每一種產品的運輸組合。 通過運輸組合進行轉運，在經濟上通常可以得到特別運輸費率的支持，即給予各種轉運優惠。 可以看出，選擇合適的物流、倉儲方式，也是商家降低成本、提的關鍵之一。選擇靠譜的物流公司，自然也是重中之重了。

物流外包可降低生產企業運作成本

成本優勢 一方面，物流外包可降低生產企業運作成本。可以使生產企業獲得自己本身不能提供的物流服務。這是因為第三方物流服務業在經營規模、經營范圍上的經濟性，使其提供的用包括勞動力要素在內的物流運作成本降低。此外，由于企業使用外協物流作業，可以避免盲目投資，并可將資金用于適當用途。這一優勢與降低成本同樣重要，因為通過外協，不變成本可以轉變成可變成本。穩定的和可見的成本也是物流外包的積極因素。穩定的成本使得規劃和預算手續更為簡便。一個環節的成本一般來講難以清晰的與別的環節區分開來。這樣，當物流業務剝離后，成本的明晰性就增加了，因為物流服務的供應商要申明成本或費用。另外一方面，企業將物流業務外包可以減少固定資產投資，加速資本周轉。對于生產性企業來說，物流成本在整體生產成本中占據了較大的比重。據有關統計，我國工業品流通成本占商品價格的50%---60%，零售商品的物流成本占其總成本的20%。如果使用第三方，公司就可以減少對運輸設施、倉庫和搬運機械的建設與投資，解放倉庫和車隊方面的資金占用，變固定成本為可變成本，加速資金的周轉，并將財務風險轉移給第三方。尤其是那些業務量呈現季節性變化的公司，外協對公司資產投入的影響更為明顯。