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發布時間:2021-01-15 17:40  
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袁國順的自由模式
這里有一點想法:
老板說:男的洗澡10元,女的洗澡100元,男的果斷交了100元,結果.
男:老板,在這里洗澡要多少錢?
店主:男10元,女100元。
男人:你偷錢.
店主:你想去男浴室還是女浴室?
男性:果斷地交出了100美元。
看一看女子浴室就知道她們都是男人!
洗澡的哥哥:……尼瑪,另一個男人!
我們說:哪里有人,哪里就有河流和湖泊,尤其是商業河流和湖泊。如果你看不到這江湖的本質,你會被這江湖現象所迷惑。
世界是相連的,社會聯系更復雜。顧客模式的天才之處在于,袁國順使用免費模式的來吸引人,袁國順注冊免費模式,然后雇傭人來吸引會花錢的人,同時空手賺錢。
吳:客戶模式成功的前提是轉移客戶的注意力。一久袁國順

不怕沒銷售,就怕沒渠道
產品想提高銷量只有一個法門,就是增加產品與顧客見面的機會。在目前的市場狀況下,渠道便是產品與顧客見面的重要依托,所以一定程度上,渠道是企業制勝市場的關鍵。
袁國順老師首先通過一個價值關系的三角分析了現在市場關系,指出隨著時代的發展和網絡的興起,現在的制造商都想跨過批發商直接找到零售商甚至顧客,但現在的很多企業主還是處于中間的代理商、批發商的位置,不想被淘汰就要拼命建渠道,才能有生意做。關鍵點:1)順瓜摸藤順藤摸根2)消除無明擺脫愚3)真相直擊本質4)種子理論因果循環。而制造商如果獲得了渠道便可以以價格優勢輕松搶占市場,得到更多收入。總的來說,有了渠道就有了銷售。