西青第三方物流公司常用解決方案「眾輝物流」

物流增值服務是有條件的，要以更大的投入來創造這些條件，這樣一來就不具有普遍性。要特別防止以此為借口謀取不當的或者更大的利益。增值服務種類太多了，有擴展性和新生性，某些增值服務在廣泛應用一定時期之后就可能固化成確定的模式，變成廣泛應用的物流普遍服務。數字化供應鏈是未來的發展趨勢，已成行業共識。那物流企業如何抓住這個發展趨勢呢？筆者認為服務產品化是其中一個重要的著力點。

物流企業在細分市場，確定并了解目標客群的同時，也需要充分了解自己企業的這個目標客群。你要知道受眾群體的市場規模，對貨物運輸的需求情況，價格情況、利潤情況，運輸行為和能力，以及該貨物運輸的痛點，客戶需要的服務類型等，都很重要。總之細分市場時越細致越好，所確定的目標客群，要去了解影響他們在選擇合作對象是要考慮的可能性因素，都是需要搞清楚的。

物流企業要去打破慣常思維。慣常思維就是經驗思維，或者是普通人的思維。打破慣常思維，就是要用超乎常人的思維去打造產品服務、去營銷宣傳。而打破慣常思維，首先要摒棄的就是盲目跟風，其次是重新定義問題，例如司機加油維修的場景，可能需要用到的金融系統等。千萬不要陷入“拼命努力就能有所有收獲、就能成功”的自嗨狀態里，一定要跳脫出來看問題，用創新的思維做物品和服務，以及營銷和運營。