專(zhuān)業(yè)勞務(wù)外包誠(chéng)信企業(yè)「蕪湖安江人力資源」

社i保代理的好處有哪些？

1．管理便捷

對(duì)于員工人數(shù)多、區(qū)域分布廣的企業(yè)，將分公司及辦事處等分支機(jī)構(gòu)的員工的勞動(dòng)、人事事務(wù)交由勞務(wù)派遣公司統(tǒng)一管理，客戶(hù)只要對(duì)應(yīng)勞務(wù)派遣公司的客服專(zhuān)員，將全國(guó)的人事事務(wù)輕松搞定，不用在分支機(jī)構(gòu)設(shè)立人事部門(mén)或人事專(zhuān)員職位，借助勞務(wù)派遣公司龐大的、全國(guó)性的人力資源服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)i業(yè)、便捷、有效的管理。

2．減少事務(wù)性工作

客戶(hù)可以把企業(yè)管理價(jià)值鏈中非核心性的社會(huì)保險(xiǎn)繳交、待遇申領(lǐng)、公i積金繳存等工作交由勞務(wù)派遣公司處理，從總體上節(jié)省了人力資源成本，有利于簡(jiǎn)化管理上繁瑣龐雜的程序，使企業(yè)的人力資源部門(mén)從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，從而集中精力從事企業(yè)的核心性、戰(zhàn)略性工作。

3、提升員工滿(mǎn)意度

解決駐異地的分支機(jī)構(gòu)員工的社會(huì)保險(xiǎn)等福利所產(chǎn)生的工作地點(diǎn)與購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)所在地分離的問(wèn)題，讓員工切實(shí)感受到在工作地或戶(hù)籍所在地享受社會(huì)保險(xiǎn)及相關(guān)福利的便利，得到員工的認(rèn)同，解決了分支機(jī)構(gòu)員工的實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)各地分支機(jī)構(gòu)的本土化管理。

在事業(yè)單位，單位工作的人，都聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)詞：叫勞務(wù)派遣。那么，勞務(wù)派遣是什么意思呢?為什么事業(yè)單位的合同工都要走派遣?

大家都知道，勞動(dòng)者與工作單位并不形成勞動(dòng)關(guān)系，而是和其歸屬的派遣公司等單位形成的勞動(dòng)關(guān)系，由歸屬的派遣公司將勞動(dòng)者派到單位，事業(yè)單位去工作，蕞終用人單位再與派遣單位簽訂派遣協(xié)議。

所以呢，勞務(wù)派遣，也就是用人單位根據(jù)工作需要，向勞務(wù)派遣公司提出用人標(biāo)準(zhǔn)以及薪資福利等條件，勞務(wù)派遣公司把合適的人員送交于用人單位，經(jīng)單位選擇并做出決定。用人單位再和公司簽訂勞務(wù)租賃協(xié)議，蕞后就是勞務(wù)派遣派遣公司和被雇傭人員簽訂聘用合同。

事業(yè)單位和單位的合同工都要走派遣，這樣一來(lái)他們就不是真正意義上的單位員工，用人單位方面獲得了良好的的勞動(dòng)力，如果出了什么問(wèn)題也能很好的將包袱甩掉。給有編制的內(nèi)部人員發(fā)福利，發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)，就可以不給或者是少給派遣人員發(fā)放。

派遣人員若是有意見(jiàn)，那用人單位便可以向勞務(wù)派遣公司以工作表現(xiàn)不好等理由要求對(duì)方再次更換派遣員工。這對(duì)于很多事業(yè)單位以及單位來(lái)說(shuō)，實(shí)在是一件好事。所以，他們都會(huì)讓合同工走派遣。

還有一種情況，有些合同工家里有關(guān)系，有門(mén)路，為了有一份穩(wěn)定的工作便和領(lǐng)導(dǎo)打通關(guān)系，將其安排在某一崗位上。而領(lǐng)導(dǎo)讓這一部分人走派遣，一是為了自己不用出工資，二是為了出現(xiàn)問(wèn)題之后，自己不用擔(dān)責(zé)任，可以說(shuō)是很好的。

勞務(wù)派遣，又稱(chēng)勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃，是指由派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，由派遣勞工向要派企業(yè)給付勞務(wù)，勞動(dòng)合同關(guān)系存在于派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)之間。勞動(dòng)派遣的顯著特征就是勞動(dòng)力的雇用和使用分離。勞務(wù)派遣也有叫做人事外包或者人才租賃等。

人才（勞務(wù)）派遣業(yè)務(wù)起源于二十世紀(jì)五六十年代的美國(guó)，當(dāng)時(shí)由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和用工形式發(fā)生了巨大變革。企業(yè)為謀求生存、發(fā)展不得不規(guī)模地裁員，被裁減員工中有一技之長(zhǎng)的者成了人才派遣的對(duì)象，人才派遣業(yè)務(wù)運(yùn)應(yīng)而生。

勞務(wù)派遣總體來(lái)說(shuō)，勞務(wù)派遣有簡(jiǎn)化管理程序，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，降低成本費(fèi)用，自主靈活用工，規(guī)范用工行為的優(yōu)勢(shì)，下面為大家介紹勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)。

一，“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個(gè)顯著特征。在中國(guó)舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進(jìn)不能出．工人閑置浪費(fèi)現(xiàn)象很普遍。以“不求所有、但求所用”為特征的勞務(wù)派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國(guó)企改制企業(yè)和那些經(jīng)營(yíng)發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時(shí)期對(duì)人才需求又不盡相同的單位。

二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一個(gè)顯著特征。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系．也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。使用人單位的經(jīng)營(yíng)管理者能夠更專(zhuān)心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

三，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，這是勞務(wù)派遣制的一個(gè)帶有根本性的好處，也是這種用人模式的機(jī)制。據(jù)總工會(huì)勞務(wù)調(diào)查顯示，勞務(wù)派遣職工在2009年達(dá)到2700萬(wàn)人，在2011年達(dá)到3700萬(wàn)人，占企業(yè)職工總數(shù) 13.1%。其中，國(guó)有企業(yè)使用勞務(wù)派遣工的數(shù)量，占國(guó)有企業(yè)職工總數(shù)的16.2%。從行業(yè)分布看，絕大部分行業(yè)都使用勞務(wù)派遣工，其中電信、金融、石油、電力、鐵路等系統(tǒng)為嚴(yán)重，部分央企甚至有超過(guò)2/3的員工都屬于勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣行業(yè)以保險(xiǎn)行業(yè)、電力行業(yè)、建筑行業(yè)為主。16.8%來(lái)源于城鎮(zhèn)，83.2%來(lái)自于農(nóng)村。實(shí)施勞務(wù)派遣的崗位包括司機(jī)、文印室管理員、水電管理員和實(shí)訓(xùn)室管理員崗位。在一些高校已經(jīng)演變?yōu)榻虒W(xué)科研、學(xué)生輔導(dǎo)員以及行政管理等重要崗位的‘人才派遣’。