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              壹玖袁國(guó)順15個(gè)免費(fèi)模式視頻擇優(yōu)推薦「多圖」

              發(fā)布時(shí)間:2021-06-01 07:25  

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              視頻作者:廣東壹玖文化傳播有限公司











              壹玖總裁從“聚、勢(shì)、上”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)為大家解讀壹玖2020年度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。

              聚:產(chǎn)品聚焦、人物聚焦、城市聚焦、品牌聚焦、服務(wù)聚焦、數(shù)據(jù)聚焦勢(shì):經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、行業(yè)大勢(shì)、公司趨勢(shì)上:新產(chǎn)品、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、新管理、新形象、新技術(shù)



              作為壹玖原創(chuàng)免費(fèi)模式的受益者、壹玖價(jià)值的見(jiàn)證者,來(lái)自山西陽(yáng)泉的學(xué)員“水哥”上臺(tái)向大家分享自己走進(jìn)壹玖兩年來(lái)的收獲。

              從“水哥”的分享中我們可以感受到,壹玖是他困難時(shí)刻的希望,是免費(fèi)模式改變了他的經(jīng)營(yíng)思路,幫助他完成了個(gè)人的提升和企業(yè)的蛻變,表示了愿意與壹玖一同前行的決心!


              19 《免費(fèi)模式》可以幫助您解決的問(wèn)題:

              擺脫銷(xiāo)售產(chǎn)品的方式,輕松賺大錢(qián)。降價(jià)銷(xiāo)售和銷(xiāo)售產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)過(guò)時(shí),在產(chǎn)品思想之外銷(xiāo)售產(chǎn)品是長(zhǎng)期的解決辦法!對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi),讓顧客無(wú)意識(shí)地消費(fèi)你的產(chǎn)品。把財(cái)產(chǎn)變成資產(chǎn)。財(cái)產(chǎn)是死的,資產(chǎn)是活的,只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價(jià)值。袁老師教你如何把你的財(cái)產(chǎn)變成資產(chǎn)!建立一個(gè)好的模式:桶裝水免費(fèi),只向消費(fèi)者收取配送費(fèi)及水桶押金。留住員工和人才。員工頻繁跳槽,無(wú)法留住人才,不利于企業(yè)有序健康發(fā)展。袁國(guó)順先生的企業(yè)管理理論中的員工管理部分教你如何留住的員工!拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)替換客戶和共享信息來(lái)擴(kuò)展企業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈;通過(guò)合作延伸企業(yè)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈。把企業(yè)變成銀行來(lái)解決缺錢(qián)的問(wèn)題。分析什么是影子銀行,儲(chǔ)蓄銀行,如何零成本融資,如何利潤(rùn)融資(你借錢(qián),付利息,他借錢(qián),也賺錢(qián)!).幫助老板找到核心競(jìng)爭(zhēng)力,突破企業(yè)現(xiàn)有的瓶頸!幫助你找到你周?chē)粗馁Y本!打破僵局!

              打破傳統(tǒng)思維,拓展企業(yè)主的視野、國(guó)家營(yíng)銷(xiāo)和世界首富的商業(yè)模式!實(shí)際操作案例分享(移動(dòng)公司、銀行、一九工業(yè)園.)

              分享19個(gè)資本生態(tài)系統(tǒng),分析19個(gè)核心價(jià)值!行業(yè)細(xì)分!建立19個(gè)資本產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系!

              袁國(guó)順老師只需做一件事,就能教會(huì)你真正的老板如何建立自己的三個(gè)系統(tǒng)(產(chǎn)品系統(tǒng)、產(chǎn)品鏈系統(tǒng)和老板系統(tǒng))。)

              到19:

              易,學(xué)習(xí)新的商業(yè)模式。

              第二,找到你需要的人。

              第三,難以想象的資源。

              第四,智慧的深度發(fā)展。

              第五,個(gè)人提升。



              借助第三方的資源變不可能為可能



              第二位嘉賓王總,來(lái)自安徽淮北,運(yùn)營(yíng)自動(dòng)蔬果機(jī)(蔬果自動(dòng)售賣(mài)機(jī))項(xiàng)目,單臺(tái)自動(dòng)蔬果機(jī)需7萬(wàn)元的資金投入。王總向袁國(guó)順老師尋求在缺乏資金的情況下快速搶占市場(chǎng)的方法。

              針對(duì)王總的問(wèn)題,袁老師從宏觀上分析指出,自動(dòng)蔬果機(jī)項(xiàng)目的方向是正確的,但時(shí)機(jī)不對(duì)。現(xiàn)在推出自動(dòng)蔬果機(jī),不符合人們對(duì)蔬菜瓜果的消費(fèi)習(xí)慣。只有按照以下幾個(gè)步驟操作尚有成功的可能:

              1丨找創(chuàng)業(yè)者,幫助創(chuàng)業(yè)者成立一家公司,方便后期與銀行合作;2丨找銀行,幫助創(chuàng)業(yè)者在銀行辦理1張額度10萬(wàn)元的,既解決了創(chuàng)業(yè)者的資金  難題,又幫助銀行完成了任務(wù);3丨找物業(yè)公司,用的股份換取小區(qū)門(mén)口便利位置;4丨創(chuàng)業(yè)者以7萬(wàn)元/臺(tái)的金額投資自動(dòng)蔬果機(jī),把創(chuàng)業(yè)者的錢(qián)存入銀行,賺取利息;人都喜歡熱鬧,哪里人多就往哪里湊,哪怕擠到排起長(zhǎng)隊(duì)、沒(méi)人服務(wù)、東西自取,客戶也都愿意。 5丨找自動(dòng)蔬果機(jī)工廠,以成本價(jià)大量購(gòu)買(mǎi)機(jī)器,分期返還余款;6丨與創(chuàng)業(yè)者簽訂協(xié)議,約定創(chuàng)業(yè)者回本以后,雙方以抽水方式進(jìn)行分成;7丨拿從創(chuàng)業(yè)者處賺取的分成償還工廠余款。


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