魏縣企業拓展培訓案例服務至上【森源拓展訓練】

新員工不得不說是公司發展的重中之重，對于新員工的培訓，一定要樹立良好的公司文化以及企業形象。新員工的拓展培訓建議選擇經典的場地拓展項目，建立團隊意識，建立有效溝通，建立信任與責任，建立榮辱觀等等。

新員工的經典拓展培訓項目會有這幾項：團隊建設、信任背摔、穿越電網、集體木鞋、過沼澤地、高空挑戰項目，風采、感恩的心等等。這些項目都包含了以上提及的價值觀、培訓點。

團隊氛圍和關系更加融洽

　　在戶外拓展訓練活動中，許多的項目，一個人是無力完成的。這時，團隊的支持和幫助，就成為了項目完成的關鍵。而在團隊的幫助下，隊員們一一完成項目的時候，一種自我和團隊成功的滿足感就油然而生。整個團隊的氛圍就變得更加融洽，互相協作更加默契。

培養對公司的歸屬感

　　歸屬感是人的需求的一個重要層次。在拓展訓練活動的過程中，每個隊員在團隊的幫助體驗了屬于自己，同樣也屬于大家的成功。在過程中，隊員會為所在的集體而驕傲，也會為所在的集體而自豪，這就大大增加了隊員對團隊的歸屬感。

  處于創業初期的企業，團隊的文化直接影響著企業的發展;在拓展訓練中讓員工參與適當的增加些挑戰性強項目，培養員工敢于直面困難、超越自我、善 于領導、成就事業的堅強性格;處于快速成長期的企業員工參加挑戰團隊合作能力、迅速反應能力和堅定執行能力的項目，培養員工的應對能力、奉獻精神和執著精 神;處于成熟期的企業員工多是側重培養善于溝通、注重細節、有責任感的沉穩型員工;進行危機管理，主要培養員工臨危不亂、凝聚團結、同舟共濟的性格。從某 種程度上來說，企業的性格決定企業的命運。一次拓展訓練可能拯救一個企業。能夠成功贏得員工心靈和意志的企業，就一定能塑造出適合環境發展的企業性格， 也就擁有了遠大前途。

學員相互熟悉的程度也總是被高估。因此，在這個環節中，要進行團隊建設。把所有學員按12—15人分為一組，每組要完成以下任務：選出團隊領導，隊長、宣傳員、旗手、安全員；團隊文化建設，起隊名、編隊歌、呼隊呼、選隊旗、畫隊徽。

這個環節直接的目的就是要激發學員熱情、營造專注投入的氛周、促進合作、提供趣味活動，使團隊成員進入正式學習狀態。