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直播軟件開發

     軟件測試的目的是以較小的代價發現盡可能多的錯誤。要實現這個目標的關鍵在于設計一套出色的測試用例（測試數據與功能和預期的輸出結果組成了測試用例）。如何才能設計出一套出色的測試用例，關鍵在于理解測試方法。不同的測試方法有不同的測試用例設計方法。兩種常用的測試方法是白盒法測試對象是源程序，依據的是程序內部的的邏輯結構來發現軟件的編程錯誤、結構錯誤和數據錯誤。結構錯誤包括邏輯、數據流、初始化等錯誤。用例設計的關鍵是以較少的用例覆蓋盡可能多的內部程序邏輯結果。白盒法和黑盒法依據的是軟件的功能或軟件行為描述，發現軟件的接口、功能和結構錯誤。其中接口錯誤包括內部/外部接口、資源管理、集成化以及系統錯誤。黑盒法用例設計的關鍵同樣也是以較少的用例覆蓋模塊輸出和輸入接口。

      軟件項目開發一般是團隊合作，所以要有一個精英團隊，既一個帥才的項目經理，一個把握整個項目的框架師（可以項目經理兼），邏輯思維縝密的數個碼農，這樣就差不多有了基礎的人才準備了。提高軟件項目開發效率和質量的關鍵是人才儲備。以下就是具體項目的問題了。對功能進行分類，并拆分。分析出幾種處理邏輯。編寫代碼時，部分代碼可以copy。可以提編碼速度。

在軟件項目處理進程中，項目經理常常面對用戶的需求改動。假定不能有用處理這些需求改動，項目方案會再三調整，軟件交給日期再三推遲，項目研制人員的士氣將越來越丟失，將直接致使項目本錢添加、質量下降及項目交給日期推后。這選擇了項目組有必要具有需求處理戰略。

   一、需求處理復雜性剖析

   軟件需求是全部軟件開發項意圖關鍵的一個輸入，和傳統的出產公司相比較，軟件的需求具有迷惑性、不確定性、易改變性和主觀性的特色，他不像出產汽車、電腦等硬件的需求，是有形的、客觀的、可描繪的、可查看的，軟件需求是軟件項目難把握的疑問，他的易改變性體現在以下方面：

   1、項目需求的描繪疑問。短少正式的無缺的需求文檔浪費了許多的人力物力，可是有了需求文檔又出現了新的疑問。在用戶方進行的需求評審會完全是走形式，因為用戶根柢不去聽他讀那上百頁的需求文檔。紛歧樣層次的客戶（用戶）關心的疑問是紛歧樣的，想要每個客戶都變成需求是不現實的。

   2、需求的齊備程度疑問。需求怎樣做到沒有丟失？怎樣準確劃定體系的方案？這確實是一個兩難疑問，略微大一點的體系要想窮舉需求幾乎是不或許的，每次開需求評審會時，總會冒出新的需求，以至于體系沒有一個準確的方案界定。即使是這么，體系仍是要開發，沒辦法，體系的方案還要硬性的劃定一個，然后建立一個基線。

   3、需求的詳盡程度疑問。需求究竟描繪到多細，才算能夠完畢了？仁者見仁，智者見智，并沒有結論，假定時刻容許，要想細總能夠細下去的。

   4、需求開發的工期疑問。在需求上花費了許多的時刻，客戶、軟件公司是不是能夠忍耐？為了確保需求的正確性，齊備性，項目經理通常堅持要在需求期間花費許多的時刻，可是客戶與公司的高層領導卻會為項目遲遲看不到實習可作業的軟件擔憂不已！

   5、需求的改動疑問。在軟件開發進程中假定只需一條真理的話，那必定是：需求的改動是耐久的，需求不或許是齊備的。